HR funkcija - izravan izvor povećanja profita poduzeća.

Ovaj članak će se raspravljati o ciljevima i upravljanja osoblja. Postoji nekoliko potpuno suprotne metode za njihovo određivanje, ali oni su prilično skupi i specifični su za svaku tvrtku, pa smo ograničiti se razmatraju u primjerima iz literature generalizirati.
Dakle, radi jasnoće, osoblje - to je apsolutno pun osoblja zaposlenika s različitim funkcijama na radnom mjestu. U naše vrijeme, osoblje (zaposlenici) smatra se kao glavni bogatstvo svake organizacije.
Upravljanje ljudskim resursima - jedan od ekonomske znanosti, koji je nastao u Sjedinjenim Američkim Državama u kasnom devetnaestom stoljeću. Prije toga, to je bio razvijen kao dio drugih znanosti (psihologije, sociologije, rješavanja sukoba, itd). Njegova baza - upravljanje procesima rada.

Za početak, razmislite svrhe za koje su upravljanje osobljem. Oni su podijeljeni u četiri široke kategorije, ili blok. To je socijalne, gospodarske, industrijske, komercijalne, znanstvene i tehničke ciljeve. Sadržaj svake kategorije može se izraziti na sljedeći način:
Ekonomski cilj - da se dobit od prodaje roba ili usluga, a izračunava velichiny.Sotsialnaya - zadovoljiti najviše zahtjeve što su socijalni radnici, što je rezultiralo u raboty.Proizvodstvenno-komercijalni - ostvariti proizvod ili uslugu u danom volumenu s određenom periodichnostyu.Nauchno i tehničko - poboljšati produktivnost i kvalitetu robe proizvedene ili usluge koje pruža na štetu istraživanja i razvoja.

podjela ciljeva za kategorije dao gore predstavlja prvu razinu (najniža) organizacije, sljedeći nivo (u sredini), potrebno je odabrati ciljna softver kao što i HR funkcije. Oni postoje veliki izbor (više od trideset), ali malo se značajno razlikuju, a ne jednu ili dvije nijanse. Nakon završetka analize relevantne literature, može sve to skupa identificirati glavna funkcija upravljanja ljudskim resursima. To planiranje broja zaposlenih osoba (uključujući strateški), organizacija (troškovi osoblja, itd), regulacija (tj koordinacija djelovanja osoblja), prijava (registracije), kontrola (primitak obavijesti o rezultatima), stimulacija (raspodjela dohotka).

Sve ove upravljanja osoblja može se smatrati pažljivije slikati, ali je vrijedno gleda na naslov svake od funkcija, a to postaje jasno zašto je potrebno, što znači medvjeda.
Bolje je da obratite pozornost ne na osnovne funkcije za upravljanje osobljem, a sekundarni uz njega. Mi ćemo razumjeti, za koje su odgovorni.
Utvrditi načine kako zaposliti zaposlenika - gdje se mogu naći potrebne ljudske resurse i kako ih privući na predpriyatie.Motivatsiya osoblja - poticati osoblje da radi u dobroj namjeri, pokazuju inicijativu.

Organizacija radnog mjesta - maksimalna korištenje potencijala informacijskog sotrudnikov.Upravlenie - uspostaviti potrebnu za prijenos i izumiranje štetnih informatsii.Upravlenie sukoba - poticajno, prijateljsku atmosferu u kollektive.Obespechenie ugledu tvrtke - jamstvo dobrog percepciji kupca.
Naravno, na popisu HR funkcija nije iscrpio cijeli popis, ali nadam se da sam vam dao barem početne ideje o tome što upravljanje osobljem kao neka vrsta administrativne aktivnosti i što je njegova soderzhanie.Ekonomicheskaya izvedivost funkciju HR je očito, kao što dramatično povećava ukupnu učinkovitost poduzeća, i to - povećanje profita.

Glavna stvar za zapamtiti - tvrtka nema šanse skladan razvoj, ako je menadžer ne zna ništa o ciljevima i funkciju HR.