Pravilno upravljanje - temelj financijsko zdravlje bilo kojeg poduzeća.

U širem smislu, kontrolne funkcije su niz akcija - uniformu na nekoliko osnova - koje su usmjerene prema određenom cilju, a podliježu zajedničkom kontrolom upravljanja tseli.Funktsii - određene vrste djelatnosti, što je podijeljeno na specijalizaciju menadžera rada.

U teoriji kontrole , većina autora ističe: opće upravljanje, kao i njihove podređene posebne funkcije upravleniya.Osnovnye upravljanja - djelatnosti koje nisu povezane sa specifičnim karakteristikama upravljanog objekta. Za sve kontrolnih ispitanika obschimi.Kak oni su uglavnom na zajedničkim (glavnih) funkcije kontrole su: - planiranje - motivacija. - organizacija i koordinacija - regulatorni i kontrolya.Obschie upravljačke funkcije mora biti izvedena u svakoj jedinici, na bilo kojoj administrativnoj razini.

Glavna značajka glavnih funkcija je više vzaimoproniknovenie.Rassmotrim podrobno.Planirovanie management je razvojni cilj-postavljanje objekata i programa za njihovo postizanje. funkciju Planiranje - što dovodi do regulacijskog kruga, budući da je izvršenje ostalih funkcija podliježe općim ciljevima postizanja tseli.Motivatsiya je proces poticanje određenog pojedinca ili grupu ljudi da rade na provedbi ciljeva organizacije pruža organizatsii.Funktsiya postizanje ciljeva, odnosno To je proces formiranja strukture poduzeća, tako da je moguće za osobe s rabotat.Pod kontrole zapravo znači aktivnosti referentnog stanja objekta sa namjenom. Kontrola nije jedan djelovanja, te kontinuirani proces koji se podudara u svom razvoju s kretanjem proizvodnih ciklusa, unutar kojeg prolazi kroz tri faze: definiranje standarda funkcioniranja od kojih mora biti pod kontrolom; Analiza i mjerenje zapravo postiže rezultatima ciljni datum; izradu potrebne prilagodbe. Pojavila odstupanja mogu uzrokovati ili hitna intervencija u aktivnostima tvrtke ili revizije planova, te u nekim slučajevima - da promijeni svoj sustav tseley.Iskhodya praćenja vremenom, možemo razlikovati tri vrste: preliminarne, sadašnje i konačne.

Uredba je aktivnost kroz koju karakteristike sustava podrške na unaprijed određenom putu i usmjereni na sprečavanje ili ispravak propusta u radu poduzeća u odnosu na kontrolne funkcije tseli.Konkretnye znači funkcija definirana funkcioniranje kontrolnih pribora u općoj organizaciji ili određene faze proizvodnje igrani protsessa.Iskhodya utjecaj na aktivnost poduzeća u cjelini, specifična (specijalist NYM) značajke uključuju: a budući i trenutni društveni i ekonomski planiranje; ekonomske analize; računovodstvo i izvještavanje; standartizatsiya.Iskhodya značajka utjecaja na pojedine faze proizvodnog procesa, takve funkcije su: - upravljanje tehničkih priprema za proces proizvodnje, - osnovna organizacija proizvodnog procesa - servis organizacija proizvodni proces - marketing.Iskhodya značajka učinak na proizvodnju specifičnih čimbenika na posebne značajke uključuju: upravljanje plaća i organizacije rada ; upravljanje ljudskim resursima; Organizacija financijske aktivnosti.

Na kraju, sve funkcije upravljanja imaju jedan zajednički cilj - upravljanje osoblje učinkovito i poticanje procesa proizvodnje, koja je temelj financijskog zdravlja poduzeća lyuboggo.