Društveno-psihološke metode upravljanja osobljem

Metode za upravljanje osobljem - metoda utjecaja na momčad u cjelini i pojedinih zaposlenika koordinirati i planirati svoje aktivnosti u proizvodnom procesu. Postoje tri glavne skupine metoda: administrativni, ekonomski i socio-psihološke metode upravljanja.

Prva skupina metoda temelji se na upotrebi sile i osnivanje krute discipline. Ekonomski metode koje se temelje na korištenju ekonomskih zakona. Društveno-psihološke metode upravljanja osobljem na temelju točnih i razumljivije motivirati zaposlenike. U jednostavnim uvjetima, ova metoda „mrkve”, „mrkve” i „uvjerenja”.

Administrativni postupci. Nemojte misliti da je upravni postupak - loše i neracionalno. Naprotiv, ona se temelji na jasnom razumijevanju članove svog cilja, uspostave radne discipline i radne kulture, osjećaj dužnosti i odgovornosti. Svako odlaganje višeg menadžmenta treba provesti strogo u skladu s uređuju propisima. Osobna inicijativa nije dobrodošla. Organizacijski utjecaji uključuju organizacijske i metodološke upute, organizacijska standardizaciju i propisa. Standardi su prisutni u bilo kojoj vrsti organizacije. Dolazni informacije strogo odmjereno.

Ekonomski metode. Osnova ekonomskih metoda - plan izvodljivosti. Ovaj plan definira program organizacije. Uprava odobrava posebne planove, koji se zatim doveo do linijskih menadžera strukturnih podvrstama. Svaka jedinica ima svoj trenutni plan i svoj plan, cilj. Ekonomski metode upravljanja su vrlo popularni u današnjem svijetu, dominira na tržištu sustava upravljanja. Kompleks međuigra profitnog sustava, gubici u cijenama i potražnje stvoriti preduvjete za učinkovit i fleksibilan upravljanja organizacijom. Glavni cilj ekonomskih metoda - je mobilizacija poduzeću osoblja kako bi se postigla planirane rezultate.

Društveno-psihološke metode upravljanja se temelje na sustavu osobnih karakteristika osoblje, odnosima u kolektivu, socijalne potrebe, itd Društveno-psihološke metode organizacija za upravljanje su vrlo specifična: njihova osnova temelji se na zakonima sociologije i psihologije, interesima pojedinca, tima, grupe. Dodjela dvije velike grupe metoda: socio-psihološke metode upravljanja usmjerene na skupine ljudi i socijalno-psiholoških metoda upravljanja s ciljem identiteta člana osoblja.

Ova klasifikacija je vrlo uvjetno, jer u kolektivnom čovjek nije izolirana, ona nužno odnosi na određenu grupu, provođenje zajedničke aktivnosti rada s drugim zaposlenicima tvrtke ili tvrtke. Sociološki metode omogućuju da se identificiraju ključne figure u timu, kako bi se osiguralo rješavanje i sprječavanje sukoba u timu, itd Ove metode su glavni instrumenti za rad s tim, jer je zahvaljujući njima možete dobiti najbolje raspoložive podatke za izbor, postavljanje, procjena, obuku osoblja.

Na primjer, anketa kao najmasovnijeg istraživanja osoblja, otkriva veliki rezervoar informacija. Za razgovori će biti potrebna dodatna obuka i VKV razgovor, ali kao rezultat potrebne informacije bit će ponovno dobiti. Analizirati psihološki atmosfera u momčadi je najbolje koristiti sociometric metodu. Ova metoda temelji se na izgradnji matrica osobni kontakti Mezhuyev ljude i identificirati vođe. Metoda promatranja kako bi se utvrdilo skrivene osobine zaposlenika, koji su prikazani samo u slučaju više sile. Intervju je neophodna u radnom odnosu, razgovorima i obrazovnih događaja.