Učinkovito upravljanje ljudskim potencijalima: Gdje da bi dobili terpentina za zaposlenike?

Kako njegovati svoj tim?

  Mnogi od nas su se morali nositi s teškim problemom izgradnje dobar i zdrav skladan tim. Koji se može nazvati učinkovit? Jedan gdje svi zaposleni rade kao dobro podmazan stroj cogs? Ili ona u kojoj svaki inicijativa provodi i odlazi na posao kao odmor?

Kako izgraditi tim u kojem svaki zaposlenik zna jasno i rade svoj posao, tim sposoban za postizanje dobrih rezultata, tim u kojem želite da se svaki dan? Kako organizirati produktivan rad tima, disciplinu, praćenje i izvještavanje?

Rješenje svih tih pitanja samo nadležni i iskusni menadžeri. No, iskustvo - će doći s vremenom, pa pokušajte da se bave najvažnijim problemima u glavu.

Delegacija: pro i kontra.

Dođeš na posao - i usmjerava prema gomili zaposlenika s raznim pitanjima. Oni su u line up jutarnje na vratima svog ureda, čekajući svoj „hitnu” naznakom i bez vas ne mogu ništa riješiti. Što učiniti? Prva stvar koju treba učiniti ono što treba učiniti za vas kao voditelja. Vaš posao za vas ne zadovoljava nikoga. Dalje - pitanja osoblja.

Tim bi trebao biti jasna podjela odgovornosti za svakog odjela i svakog zaposlenika. No, svaki od njih bi trebao biti ne samo svoje poslove, nego i pravo odlučivanja. Što su zapravo čekate odluka od radnika - to mora biti, rekao je na skupštini ili odrediti jedan od dokumenata.

Vrlo dobar prijem upravljanja - to delegira određene odgovornosti na svojim podređenima. Ova metoda će rasteretiti šef nekoliko jednostavnih rutinskih dužnosti i dopustiti mu da se uključe strateški važnim pitanjima. Delegiranje je koristan ne samo superioran, ali i zaposlenika - to je znak povjerenja i poštovanja za dobar rad.

Interna komunikacija - temelj za uspjeh.

Tim treba debugiran jasan sustav internih komunikacija i sustava vzaimootchetnosti zaposlenike i odjele. I u ovom broju ne treba raznotolkov zbog nejasno raspodjela prava i odgovornosti često je izvor sukoba u timu! vzaimootchetnosti sustav će omogućiti upravi da učinkovitije i jednostavne kontrole poduzeća, slijediti disciplinu i odgovornost zaposlenika.

Za svakog zaposlenika je važno ne samo za plaće i radne uvjete, ali i dobru atmosferu u timu. Saznajte sukobima rješavanje unutarnjih problema i stvoriti dobru radnu atmosferu u momčadi - ovo je jedan od najvažnijih zadataka mudri vođa. Izgraditi odnose u momčadi, ili otkriti skrivene unutarnje probleme može pomoći psihologa koji može izvući u provođenju korporativne treninge i događaje.

Terpentin za zaposlenike.

Za svaki lider je vrlo važna karizma, mudrost i vodstvo kvalitete. Ali vođe nisu rođeni. Voditelji su. A kako bi se u ovom trening video „terpentina za zaposlenike.”

Obavljanje određenih poslova na jednostavnoj primjeni komunikacijskih procesa i kontrolu nad domaćinom, naučit ćete kako disciplinirati svoje podređene će naučiti posebni alati detaljno stvarne motivacije, kontrolu i upravljanje kadrovima.

Uz video tutoriali Također ćete primiti predloške nekih propisa koje će vam trebati mijenjati samo malo ispod svoje poslovanje i provesti u praksi.