Vodstvo u svjetlu jednog od teorija

Od sportaša ne uvijek najbolje trenere. A najbolji violinist u orkestru ne mora nužno biti super dirigent. Ne iz svakog zanimljivog učitelja možete dobiti veliki ravnatelja. Dakle, potrebno je razlikovati dobro sposobnost djelovanja i sposobnost da učinkovito voditi dobre postupke drugih. Međutim, pametne vođe dobivaju od dobrih izvođača, ali ne i svi izvođači mogu biti voditelji na visokoj razini. Kako mogu vidjeti obećavajući zaposlenika?

Vodstvo - sposobnost i vještine organiziranja rješenje problema kroz tima. Postoje neke osobine ličnosti, koji su vješti stručno osoblje može prepoznati u tijeku analize, a tu su očiti.

To je vrijedno plaćati pozornost na vodećim položajima da su ljudi ranije održane. Možda nisu vezane za tekuće poslovanje. Na primjer, smatra se kandidat je bio kapetan nogometnog tima dvorištu ili predsjednik povjerenstva stanovnika. Takva osoba treba pogledati i pokušati primijeniti ta svojstva prirode u akciji.

Vodstvo također izgovara kao „stvaranje budućnosti” sposobnost pojedinca do drugog. Da, mislim isto „vatru u njegovim očima” koji vole razgovarati neki poslodavci. Je li to kvaliteta ljudi čini budućnost atraktivan, svijetao, zanimljivo. Tako da se njegovi podređeni previše ovisan i spremni učiniti mnogo više staviti na opis radnog mjesta.

Također, vodstvo kvalitete kao obvezni uključuju mogućnost da se osjećaju izazova u vanjskom okruženju i želju da odgovori na te izazove. To je, ljudi razumiju da bi se postigla cilj nije lako, ali to nije zaustavilo, već oštriti. Dakle, lider mora biti dovoljno visoko samopoštovanje.

To je vrlo važno za potencijalnog vođu sposobnost da misle i kritizirati konstruktivno. Dakle, ako radnik kritizira tijek rada potrebnu za njega tražiti da daju prijedloge za poboljšanje. Ako možete jasno i izrazito prisutna razuman rješenje, moguće je lider budućnosti - ako ne i redovito buntovnik.

osobine Vodstvo potrebno uključiti što svjetovne praktičnost. Osobe s najsjajnijih ideja često ne mogu biti vođe. Oni trebaju nekoga tamo, koji kaže: „To će raditi, to je - ne” I vodeći u ovom slučaju mora biti generator ideja, i to (konstruktivna) kritika. Tako da je lider uzima neke earthiness, iako ne bi trebalo biti strast, kao što smo već gore spomenuto.

Da, više odgovornosti. Mnogi bi željeli imati vođu plaće, ali ne svatko želi brinuti o sve dok je lider. Često je gazda ne može pobjeći od posla i zaboraviti na to, to je - u isključivoj umjetnika, koji su stavili u kutiju, položen na koji on može sigurno napustiti bojno polje.

Faktor fazi. To je potencijalni lider ne sebe i druge ne daju da se zaustavi aktivnost, ne radi posao. Takva osoba ne može biti usmjerena na uvjeravanja i završiti posao, što god. Ako radu vidite kvalitete časnik - vrlo dobar vođa.

Trebamo više i emocionalnu izdržljivost. Voditelji su uvijek sami među zaposlenicima. Oni ne mogu smanjiti udaljenost i stvarno vjerujem. Oni koji krše ovo pravilo, brzo izgubiti svoju vodeću poziciju. Dakle, prijave za ulogu vođe moraju kupiti određeni snobizmu (nevidljivi) i naviknuti se na činjenicu da podređeni nikada ne može postati jako bliski prijatelji, pa čak i ne nadati za takve stvari.

Gore - samo je jedan od koncepata, teorija vodstvo kvalitete. Postoje i drugi, kao što je teorija velikog čovjeka, koji kaže da je lider u pitanju, kada je u pitanju potreba. Teorije postoje najmanje šest, ali je utvrđeno da se najviše dobro obrazložena.