Glavne vrste organizacijske strukture upravljanja: Čvrsta

Formiranje načela tržišnog gospodarstva bilo gdje i nikad ne prolazi bez intervencije države u formiranju institucija, koji određuje osnovne vrste organizacijske strukture upravljanja. Osim stupnja podudarnosti između uvezenih institucija i postojećem institucionalnom okruženju, važan čimbenik u uspjehu uvođenja institucija postaje dizajn organizacijske strukture gospodarenja države.

Međutim, država, provođenje politike regulacije, razvoja osnovne vrste organizacijske strukture upravljanja, previše duboko uključeni u neučinkovitim institucionalne oblike povezane s vlasništvom nekretnine, poslovne aktivnosti u agregatne potražnje, posudba iz vladinog jamstva, a naprotiv, uloga vlade izuzetno nedostaje u procesima formiranja stvaranju ekonomskog prostora, kako bi se osiguralo poštuju zakon poduzeća, tvrtke, prirodnih monopola, u zaštitnom ta prava vlasnika, mehanizam formiranja natjecanja.

Drugi smjer institucionalne promjene je reakcija ekonomskih agenata o tome što vrste organizacijske strukture upravljanja dovesti do promjene u vanjskom okruženju, a uzrok prilagodbu institucija i zamjenu nekih dijelova. Nove vrste organizacijske strukture upravljanja i institucionalne promjene se događaju agenti traže reakciju na određeni proizvod - institucije. Prednosti takvih promjena je sposobnost da smanji troškove transakcije u slučaju koordinacijske institucije (nepovredivosti privatnog vlasništva, stabilna novca, slobodnog cijene, nedostatak ograničenja na kretanje kapitala i sl) ili za primanje najam pod uvjetom da je raspodjela institucija (ograničavanje konkurencije, postavljanje ulaz tržišne barijere, uvođenje uvoznih carina, više tečajeve, itd.)

Mehanizam interakcije između instituta i tvrtki ostvaruje kroz sve vrste organizacijskih struktura kontrole i institucionalne promjene koje predstavljaju složen proces unapređenja institucionalnog sustava obnovleniepervonachalnoy institucionalnog modela, transformaciji starih i novih institucija. U tom procesu, postupno nestaju neučinkovite institucije, koje su zamijenjene novima. U tom procesu postoji čvrsta institucionalizacija. Neki ekonomisti definiraju institucionalizaciju kao „proces stvaranja i konsolidacije uređen skup formalnih i neformalnih normi djelovanja tržišnih agenata (ustanovama) i njihove kontinuirane reprodukcije tvrtke.”

Cilj institucionalizacije tvrtke u razdoblju gospodarske tranzicije osiguranje održivosti aktivnosti tvrtke smanjenjem neizvjesnost i rizik koji definira ulogu institucija u tvrtki. Značajke tvrtke postaje moguće razlikovati tri faze: „deinstitucionalizaciju” - „prilagoditi” - „zrelosti”. A glavni zadaci vezani uz utjecaj tvrtke na formiranje elemenata institucionalnog okruženja, treba uzeti u obzir: stvaranje zakonodavnog i regulatornog okvira, čime je sveobuhvatan i karakter. Dakle, prilagođavajući se ograničenja nastalih okoliš, tvrtka mijenja ta ograničenja. Geneza tvrtke u prijelaznom razdoblju tržišno gospodarstvo dovodi do zaključka da je institucionalizacija leži u formiranju intra-institucije i utjecaj društva na formiranje stranih institucija. Proces institucionalizacije tvrtke povećava učinkovitost tvrtke i konkurentnosti koji u konačnici dovodi do održivog gospodarskog razvoja.