SamokultiviranjeUpravljanje vrijeme

Ravnoteža radnog vremena radnika na 2014, 2015

Svi smo zainteresirani za mogućnost. Konkretno, to se odnosi na potrebu i želju koristiti svoje vrijeme učinkovito usprkos zapošljavanje. Međutim, postoje kontrole i pitanja koja ne dopuštaju najproduktivniji korištenje odgovarajuće vrijeme.

Stanje radnog vremena - što je to?

Uzmite u obzir njezinu potrebu za učinkovitost i produktivnost. Ravnoteža radnog vremena radnika - je sustav pokazatelja koji karakteriziraju vrijeme potrebno za određeni period.

To je mjera nužna za ljude da rade učinkovitije. To je korisno ne samo za rast tvrtke ili tvrtke, ali i za zdravlje zaposlenika. Jer takvi trenuci mora uzeti u obzir.

Kako ste izračunali ravnotežu radnog vremena radnika? U početku uzeti u obzir prosječan broj dana u godini zaposlenja, a zatim postavite prosječno trajanje rada dnevno i sažeti (određuje korisnog fonda vrijeme u satima). Ovi pokazatelji su potrebni za izračun trajanja rada po danu, tjednu ili godini.

Na primjer, ravnoteža radnog vremena radnika na 40-satni radni tjedan je točno 2004 sati. U 30 sati - 1506 sati. Ovi pokazatelji su regulirana zakonima obje države i utvrđenih privatnih tvrtki.

Prema zakonodavstvu poslodavac nema pravo koristiti Osoblje više od 40 sati tjedno. Ova brojka se smatra visoka.

Zašto je ona potrebna?

Dio tog problema bio je otkriven u prvom stavku. Ne mogu o tome razgovarati u detalje, i samo pogled na vrhunaca potrebi i razvoj ravnoteže radnog vremena radnika.

Prvo, bilanca sadrži prosječan broj dana i sati koje jednostavno radnik u poduzeću ili tvrtke mogu raditi u bilo kojem određenom razdoblju. Ona je napravljena za pojedine podjele društva ili poduzeća, kao i za pojedinca. Uz pomoć ravnoteže mogu se distribuirati opterećenja, izračunati produktivnost i zadržati na istom nivou napretka radnih ljudi u odnosu na prethodni mjesec. Osim toga, raspodjela praznika također dolaze iz ovog pokazatelja.

Drugo, ravnoteža radnog vremena radnika sadržana u zakonu. Postoji jasan okvir za koje poslodavac nema pravo napustiti rad osoblja. Utvrđeno je da je 40 sati tjedno - je maksimum koji bi trebao dati ljudima posao. Sve ostalo vrijeme bi trebao biti potpuno njegova. Ako poslodavac prelazi svoje ovlasti, onda to sigurno može tužiti i naknada potražnje.

Stanje vremena i truda za 2014. i 2015.

Razvoj ravnoteže u Ukrajini sudjelovali u Ministarstvu socijalne politike. To je agencija odgovorna za raspored i trajanje građana.

Usput, ravnoteža rada u 2014. godini nije promijenila od 2013. godine. Nije bilo senzacija u ovom trenutku. Stanje radnog vremena za 2015. godinu je ista kao u 2014. godini. Oni su potpuno identični.

2015 propisuje da minimalna je radni tjedan 18 sati, maksimalno - 40 sati. To je 903.6 i 2004 sati godišnje, odnosno.

Nova godina, Božić, Međunarodni dan žena, Uskrs, praznik rada, Dan pobjede, Pedesetnica, Ustav Dan i Dan neovisnosti Ukrajine - to je službeni praznik, koji se ugasio cijelu zemlju. Oni nisu uključeni u radnom vremenu ravnoteže u 2014. i 2015. godini.

Broj sati rada po danu i po tjedan dana su osnovana u skladu sa Zakonom o radu države. U slučaju neispunjavanja jedne od stranaka mogu uvijek ići na sud. Često se događa da poslodavac treba raditi iznad norme, ali osoblje nisu svjesni svojih prava.

Stvarni i normativni balans

dvije vrste rada treba razlikovati - je stvarni i normativni. Riječi su teško, ali to je zapravo vrlo jednostavna.

Planirano Radno vrijeme bilanca - izravna je vrijeme rada resursa. To je, kako je izvorno dano vrijeme za rad u godinu dana ili tjedan dana. Već smo se bavila primjer iz 2004-satnog radnog godine na 40-satni radni tjedan.

Stvarno radno vrijeme ravnoteža - to je put, koji se koristi od predviđenih 2004 sati. Stvarno vrijeme će uvijek biti veći od zadanog norme.

Postoje faktori koji sprečavaju korištenje maksimalnog standardnog vremena. Može biti izostanaka na poslu, stanke, izostajanje s dozvolom, izostanci zbog bolesti, napustiti školu i druge točke. Stoga je uvijek vrlo važno iskoristiti svaku minutu radnog vremena kako bi se povećala produktivnost rada.

Kako rasporediti vrijeme za rad

Možda je glavno pitanje koje je postavila sebi poslodavca - „kako bi se postigla maksimalna učinkovitost radnika u kratkom vremenskom razdoblju?”.

Univerzalni i točan odgovor u ovom slučaju. Osim toga, ne postoji jamstvo savršen uspjeh primjene određenog formuli za rad. Međutim, postoje preporuke koje pomažu da rad ugodnijim, učinkovita i korisna.

Tu je „metoda manji” kada se radi o projektima ili poslovima. Veliki cilj je često zastrašujuće. A ako li zamisliti kako je apsolutno padaju u vremenu i prisiljava ju da ide, onda ruke. U tom slučaju, preporučljivo je koristiti ovu metodu postavljanja više jednostavnih, manjih i srednje ciljeva na putu do uspjeha.

Drugim riječima, sve što je potrebno kako bi se pojednostavili!

Fotografija dana

Ne samo distribuirati vremena i reći radnike na dan instalacije. Važno je biti u stanju izvući iz pogrešaka, da bi mogli preraspodijeliti vrijeme i ponovno napraviti analizu produktivnosti.

Fotografija dana - za nadzor zaposlenika u obavljanju svojih dužnosti. Njegovi glavni ciljevi su vrlo jednostavna.

Potrebno je utvrditi gubitak radnog vremena i utvrditi uzroke. Možete promijeniti raspored rada, usporedbu aktivnost radnih ljudi i izvući zaključke u korist produktivnosti podršku.

Uz pomoć jednodnevnih fotografija radnih može utvrditi razloge nepoštivanja normi radnika tijekom dana.

Osim toga, možete dobiti materijale u cilju razvoja racionalnosti radnih mjesta i boljih radnih rezultata.

Pros podataka metode prikupljanja

Proučavanje stvarne i normativne ravnoteža radnog vremena i raspored rada omogućuje stvaranje cjelovite slike dana. Možete ga koristiti za analizu uspjeha i neuspjeha tvrtke ili tvrtke za bilo koje vremensko razdoblje.

To je zgodan. Štoviše, može se nastaviti na raspodjeli vremena nakon testa do boljih rezultata na kraju.

Možemo slobodno reći da je prikupljanje informacija, postoje značajne prednosti u produktivnosti radnika koji nisu dopuštali čak i najuspješnije trenutke rada okrenuti nakon analize u proizvodnim trenutaka. To je važno kako bi se postigao konačni rezultat.

umjesto O

U finalu, morate staviti pitanje: „Trebam ravnotežu vremena i sve potrebne izračune povezane s njom.”

Odgovor je jednostavan i nedvosmislen: „Trebamo!”. To je potrebno ne samo za uspjeh tvrtke ili razvoj tvrtke, ali i za jednostavne radnika, željama i zahtjevima od kojih je uvijek uzeti u obzir.

To je ne samo u zakonima i propisima. Važno je da osoba koja mi je zadovoljstvo raditi. Iz toga će samo povećati razinu produktivnosti.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 hr.unansea.com. Theme powered by WordPress.