Fiksni i varijabilni troškovi: primjeri. Primjer varijabilnih troškova

Svako poduzeće ima određene troškove u normalnom tijeku poslovanja. Postoje različite klasifikacije troškova. Jedan od njih predviđa podjelu troškova u fiksnoj i varijable.

Pojam varijabilnih troškova

Varijabilni troškovi - su oni troškovi koji se mogu izravno proporcionalna volumen proizvoda i usluga. Ako tvrtka proizvodi pekarskih proizvoda, je primjer varijabilnih troškova za takvo poduzeće može dovesti potrošnju brašna, sol, kvasac. Ovi troškovi će se povećati u odnosu na količine proizvedene pekarskih proizvoda.

Stavka troškovi mogu se tretirati kao varijabilnih i fiksnih troškova. Dakle, trošak električne energije za industrijske peći, u kojoj se peče kruh, poslužit će kao primjer varijabilnih troškova. A cijena električne energije za rasvjetu industrijske zgrade - fiksni trošak.

Postoji takva stvar kao polu-varijabilni troškovi. Oni su povezani s obujma proizvodnje, ali do određene granice. S malom razinom troškova proizvodnje, neki još uvijek nisu smanjene. Ako je proizvodnja peći se tereti pola troškova energije što je više pun i peći. To je, u ovom slučaju, uz smanjenje troškova proizvodnje nisu smanjene. No, s porastom proizvodnje iznad određene vrijednosti će se povećati troškove.

Glavne vrste varijabilni troškovi

Ovdje su primjeri varijabilnih troškova poduzeća:

• Plaće zaposlenih, što ovisi o količini proizvoda proizvedenih od njih. Na primjer, u pekarskoj industriji Baker, paker, ako imaju komad-rad isplatio. I ovdje se može uključiti bonuse i nagrade prodajnih profesionalaca za određene količine prodaje.
• Troškovi sirovina. U našem primjeru - to je brašno, kvasac, šećer, sol, grožđice, jaja, itd, materijala za pakiranje, vrećice, kutije, etikete ...
• Primjer varijabilnih troškova je cijena goriva i električne energije, koja se troši na proces proizvodnje. Može biti prirodni plin, benzin. To sve ovisi o specifičnoj proizvodnji.
• Još jedan tipičan primjer varijabilnih troškova su plaćeni porezi na temelju volumena proizvodnje. To trošarine na UST (jedinstven društveni poreza), USN (pojednostavljeni porezni sustav).
• Kao drugi primjer, varijabilni troškovi mogu se nazvati usluge platnog prometa koje druge tvrtke, ako je iznos korištenje ovih usluga je povezana s razinom organizacije proizvodnje. To bi mogla biti prijevozničke tvrtke, brokerske tvrtke.

Varijabilni troškovi su podijeljeni u izravne i neizravne

Ovo odvajanje je prouzročio zbog činjenice da su različite varijabilne troškove na različite načine uključeni u cijenu robe.

Izravni troškovi zrazy je uključena u cijenu robe.

Neizravni troškovi raspoređuju se cijeli volumen proizvedene robe u skladu s definiranim sustavom.

Prosječni varijabilni trošak

Ovaj pokazatelj se izračunava dijeljenjem sve varijabilne troškove proizvodnje. Prosječni varijabilni troškovi mogu ići dolje, kao i povećanje rasta outputa.

Razmotrimo primjer prosječnih varijabilnih troškova u pekari poslovanju. Varijabilni troškovi za mjesec dana iznosila je 4600 rubalja., Produkcija 212 tona proizvoda. Tako je prosječna varijabilni troškovi iznose 21,70 rubalja. / T.

Koncept i struktura fiksnih troškova

Ne mogu se smanjiti u kratkom vremenskom razdoblju. Uz smanjenje ili povećanje proizvodnih količina tih troškova neće promijeniti.

Do fiksnih troškova proizvodnje općenito uključuju sljedeće:

• najam za prostorije, trgovine, skladišta;
• Plaćanje za komunalne usluge;
• davanje plaća;
• troškovi goriva i energetskih resursa koji se ne konzumira u proizvodnim pogonima, a za rasvjetu, grijanje, prijevoz i rad t itd..
• reklamni izdaci;
• plaćanje kamata na bankovne kredite;
• kupnja uredskog materijala, papira;
• cijena pitke vode, čaj i kava za zaposlenike organizacije.

bruto troškovi

Sve gore navedene primjere fiksnih i varijabilnih troškova u iznosu do bruto, odnosno ukupnih troškova organizacije. Kao proizvodnje količine povećati bruto troškovi rastu u smislu varijabilne troškove.

Svi troškovi, u stvari, predstavljaju isplate za stjecanje sredstava - .. rada, materijala, goriva, itd indeks profitabilnosti izračunava se primjenom sumu fiksnih i varijabilnih troškova. Primjer izračuna profitabilnosti poslovnih aktivnosti: profit podijeljen zbrojem troškova. Profitabilnost pokazuje učinkovitost organizacije. Što je veća marža, to je bolja organizacija. Ako je marža je ispod nule, troškovi premašuju prihode, to jest, organizacija je neučinkovit.

upravljanje troškovima u poduzeću

Važno je razumjeti suštinu varijabilnih i fiksnih troškova. Uz pravilnu upravljanja tvrtka trošak njihove razine može se smanjiti i veliki profit. Smanjiti fiksne troškove je gotovo nemoguće, pa je učinkovit rad smanjenja troškova može se provoditi u uvjetima promjenjivih troškova.

Kako mogu smanjiti troškove poduzeća

U svakoj organizaciji, rad izgrađen na različite načine, ali u osnovi postoje sljedeća područja za smanjenje troškova:

1. Smanjenje troškova rada. Potrebno je uzeti u obzir optimizaciju broja zaposlenih, strožih pravila za proizvodnju. Neki zaposlenici mogu biti smanjene, a njegove odgovornosti raspodijeljena među ostalima s provedbom dodatnih plaćanja za dodatni rad. Ako vaš posao raste proizvodnja i postoji potreba da zaposli više ljudi, možete proći kroz reviziju pravila za proizvodnju i širenje područja usluga ili povećanog opterećenja protiv starijih radnika.

2. Sirovine su važan dio varijabilnih troškova. Primjeri tih rezova može biti kako slijedi:

• tražiti druge dobavljače ili promijeniti uvjete isporuke, stari davatelja;
• uvođenje modernih resursa učinkovitih postupaka, tehnologija i opreme;

• završava upotrebu skupih sirovina, odnosno materijala, ili ih zamijeniti jeftinijim analoga;
• Provedba zajedničke nabave sirovina do drugih kupaca iz jednog dobavljača;
• samostalna proizvodnja određenih komponenti koje se koriste u proizvodnji.

3. smanjenje proizvodnih troškova.

To može biti izbor druge isplate opcije najma, zakupa prostora za podnajam.

To također uključuje uštede na komunalne račune, za koje morate pažljivo koristiti struju, vodu, toplinu.

Ušteda na popravak i održavanje opreme, vozila, zgrada, građevina. Potrebno je uzeti u obzir da li je moguće da se odgodi popravak ili servis, je li moguće pronaći nove izvođače za ove svrhe, ili jeftinije to učiniti sami.

Također je potrebno obratiti pozornost na činjenicu da je jeftiniji i ekonomičniji proizvodnja može suziti, prođe neki strani ima drugog proizvođača. Ili obrnuto, za povećanje proizvodnje i za obavljanje određene funkcije na vlastitu, odbija surađivati s kooperantima.

Ostala područja smanjenja troškova mogu biti prometne organizacije, promotivne aktivnosti, smanjenje poreznog opterećenja, otplata dugova.

Svako poduzeće mora objasniti svoje troškove. Rad smanjiti ih donijeti više profita i povećanje učinkovitosti organizacije.