Ciljevi financijskog upravljanja

U engleskom jeziku pojam financijskog upravljanja znači upravljanje financijama organizacije. Financijsko upravljanje je cijela znanost o tome kako bolje iskoristiti vlastite i pozajmljena sredstva izvana, kako bi dobili maksimum profita uz minimalan rizik, kako bi tvrtka otapala, visoko likvidna, natjecateljski i financijski atraktivan. O tome kako je točno ispunio ciljeve i ciljeve financijskog upravljanja u velikoj mjeri ovisi o trenutnom stanju društva i njegovim projektima.

Ciljevi financijskog upravljanja usko su isprepleteni. Temeljna svrha financijskog upravljanja u okviru određene tvrtke je pružiti najviše nagli porast dobrobit vlasnika i osnivača organizacije, kako u sadašnje i buduće razdoblje.

Da bi se postigao glavni cilj, potrebno je provesti sljedeće zadatke:

- temelji se na strategiji razvoja pojedinog društva, kako bi ga dati s potrebnim financijskim izvorima;

- u procesu razvoja tvrtke kako bi se osiguralo svoje financijske ravnoteže i financijske stabilnosti;

- kako bi se povećala dobit na najnižoj razini od financijskih rizika;

- za pravilno funkcioniranje politike naselje poduzeća kako bi optimizirali protok novca;

- u kontekstu prioritetne pravce djelovanja tvrtke kako bi se osiguralo učinkovito korištenje novčanica i drugih financijskih sredstava. Kao što se može vidjeti, ciljevi i ciljevi financijskog upravljanja su obvezujući i uvelike odrediti uspjeh organizacije.

Financijski menadžment u poduzeću da ostvari funkcije svojstvene za njega. Funkcije i zadaci financijskog upravljanja imaju snažan odnos, za zadatke financijskog upravljanja u velikoj mjeri odrediti njegovu funkciju. Među glavnim funkcijama financijskog upravljanja su:

- financijsko planiranje u poduzeću - planira apsolutno sve stavke prihoda i rashoda novčanih ekvivalenata za održivi razvoj određenog društva. Ova funkcija ovisno o veličini i opsegu tvrtke daje drugo značenje;

- Predviđanje - je razvoj i ažuriranje promjena u financijskom stanju poduzeća kao cjeline i njegovih raznih podjela. Predviđanje se može provesti uz pomoć vještačenja prebacivanjem zadnji stanje poduzeća u budućnosti i usmjeravati planiranje i predviđanje budućih kretanja;

- regulacija - je utjecaj na upravljanje, u kojem dosegnuti stanje financijske stabilnosti i održivosti poduzeća u slučaju nekih odstupanja od rasporeda. To uključuje sve od tkanja aktivnosti kako bi se uklonili bilo odstupanja od planiranih rasporeda, a na rasporedu zadataka i utvrditi standarde i norme;

- Kontrolna funkcija je dizajniran da odražava stanje prometa od poslovnih resursa i osigurati kontrolu nad odlukama upravljanja;

- organizacijska funkcija je dizajniran za pružanje sustavnog pristupa organizaciji novčanih tijekova. Ova funkcija se svodi na jedinstvo cijelog tima, a koji implementira financijski program.

Funkcije, ciljevi i ciljevi financijskog upravljanja uvelike odrediti njegovu suštinu, na kojoj je uprava - je sustav prakse, postupke i načela za razvoj i primjenu jasnih odluka uprave koje su izravno vezane za proces oblikovanja, akumulacije, distribuciju i korištenje poslovnih sredstava.