Suština i načela marketinga u smislu inovativne strategije razvoja

Međusobna povezanost i međuovisnost patenta i istraživanje tržišta jasno se vidi kada se usporedi sadržaj svake od njih, kao i jedan i drugi se temelji na klasičnim principima marketinga. Provođenje složenih patenta i istraživanja tržišta je preduvjet za stvaranje i komercijalizaciju inovacija. Izvođenje ove studije kao i za istraživanje i razvoj, zahtijeva strukturu organizacije relevantnih jedinica kvalificiranih stručnjaka, stalnoj interakciji i usredotočiti se na rješavanje problema u skladu s odabranom strategijom.

Suština i načela marketinga u odnosu na inovativnom razvoju tvrtke u konačnici ogleda se u činjenici da su komercijalno uspješne inovacije nastala kao rezultat bliske suradnje između jedinica koje obavljaju R & D, s patentnim i marketinških usluga, od početne ideje novog proizvoda ili procesa do njegovog uklanjanja na tržišta i provedba alternativnih strateških ciljeva (što omogućuje specifične potrebe tržišta, širenje volumena proizvodnje i povećanje tržišnog udjela, pristup novim tržištima, itd).

Uvjeti za učinkovitu provedbu strategije inovativnog razvoja je stvaranje intelektualnog vlasništva (IP) koje čine temelj, temelji se na važnost koja se može nositi na poslovne strategije organizacije, ciljeve i načela marketinga tvrtke.

Ovisno o prisutnosti i težini znanost patentnog portfelja na napredne organizacije mogu uzeti:

a) vodstvo strategija, ako je stvaranje izuma, koji može biti temelj novih proizvoda i tehnologija;

b) strategija za poboljšanje napravio roba i tehnologija stvaranjem izume, dopuštajući im da bi se postigla kvalitativno nove mogućnosti i zadovoljiti rastuće potrebe tržišta;

c) strategija preživljavanja, ako je samo djelomično prema izumu poboljšava kvalitetu proizvoda.

Bez sumnje, izbor strategije ne ovisi samo o financijskim i logističkim mogućnostima tvrtke, ali i na koliko dobro shvatio ključne principe marketinga inovativnog poduzetništva. Jedan od njih je da u otvorenom međunarodnom natjecanju u strategiji inovativnog razvoja gospodarstva najvažniji pojam uspjeh je da sredstva usmjere na područja koja pružaju, s jedne strane, održiva konkurentska prednost kroz visokoj znanstvenoj i tehničkoj razini proizvodne tehnologije i proizvoda, te s druge strane - jedna razmjerno niži troškovi proizvodnje, potražnja za određeni proizvod ili tehnologiju specifične tržištu. Odgovor na to pitanje, a namijenjena su za pružanje marketinških usluga, provođenje komunikacijske politike organizacije. Važno je dati povratnu informaciju između srednje rezultate razvoja i rezultata istraživanja tržišta, kako bi prilagodbe upravnih odluka u provedbi inovativnih procesa. Strani iskustvo pokazuje da su te marketinške studije usmjerene na stvaranje izuma koji zadovoljavaju trenutne potrebe tržišta.

Marketing načela u okviru strategije inovacija također ukazuju na to da u pružanju konkurentsku prednost, važnu ulogu igrati stalnu interakciju izravno s programerima inovacija i patenata odjela u svim fazama inovacijskog ciklusa - od izuma do komercijalizacije. Glavni napori patenta podjele društva trebaju se usredotočiti na rješavanje složenih problema, pridonijeti dobivanju najbolje moguće rezultate - očuvanje ili steknu konkurentsku prednost.

Konkretno:

- obavljanje patenta pretraživanje i analizu razine postignute u specifičnom području aktivnosti informiranja;

- Identifikacija, klasifikacija zaštićena OIC-a izbor oblika pravne zaštite;

- registracija zahtjeva za sigurnost dokumenata o tim temama ili njihovoj registraciji;

- Formiranje portfelj patenata i patentnih prijava za obećavajuće (određivanje) pravce gospodarskog razvoja;

- odabir, vrednovanje i registracija komercijalno značajnih objekata;

-zadajte dominantni objekti u planiranje unaprijed njihove komercijalizacije;

- utvrđivanje glavnih prednosti procesa ili proizvoda, analiza mogućih izlaznih staza na tržištu;

-reklamno i informacijske sigurnosti, uključujući i međunarodnu promociju;

- provjera čistoće patenta proizvedenih proizvoda, tehnologije koriste i sredstva individualizacije roba i usluga;

- praćenje (procjena, prognoza) stanje razvoja pojedinih znanstvenih područja, promjene u patent licenciranje situacijama i potrebama tržišta;

- prepoznavanje izgledi i dionici (poduzeća) u procesu ekspanzije ili zamijeniti proizvode izlaz prodajom (kupi) na OIC-licenci.

Kao što se može vidjeti iz pukog prijenosa zadataka, ovaj popis je gotovo identičan onome što su osnovni principi marketinga koji je potrebno provoditi i pratiti pri implementaciji inovativnih vektor razvoj poduzetništva.