Koji je postupak inovacija?

Suština procesa inovacija usmjerena je radnje vezane za pokretanje i razvoj novog proizvoda ili usluge, implementaciju tržišta i daljnje širenje.

Proces inovacija je koherentan skup akcija od ideje inovacije u dizajnu, izradi, provedbi i širenje inovacija. Te faze od začeća do provedbe će biti objašnjeno u nastavku. Drugim riječima rečeno, proces inovacija - je djelatnost gospodarskog subjekta, da je proces koji se sastoji u razvoju i primjeni rezultata istraživanja u nove ili poboljšane proizvode ili usluge prodaju na tržištu, ili procesa koji se koriste u proizvodnom djelatnošću.

Postupak inovacije sastoji se od sedam komponente povezane u jednu lančanoj, koji tvore strukturu. Oni uključuju:

- pokretanje inovativnih ideja ;

- istraživanje tržišta;

- razvoj i proizvodnja inovacija;

- Provedba proizvedenog inovacijama;

- inovativni promociju;

- procjena isplativosti ;

- namaz.

Proces inovacija počinje s inicijacijskim - djelatnosti koje se sastoje u definiranju svojih ciljeva i zadataka, razumijevanje relevantnih ideje i svoj dokumentarni dokazi. Zadnje - pretvara ga u pravu dokument vlasništva (patent, licence) te u procesu dokumenta.

Pokretanje inovacija je početak procesa inovacije. Nakon što je ideja o novom proizvodu je dobro dokumentirano, obavlja marketinške inovacije, tijekom koje ispituje zahtjev za novi proizvod ili uslugu, odrediti broj ili obujam proizvodnje, karakteristike i osobine potrošača, koji bi trebao biti u proizvod koji dolazi na tržište. Nakon toga tu je i prodaja inovacije i male stranke da se pojavi na tržištu, što promicanja procijeniti učinkovitost i širenje.

Promicanje inovacija - sustav mjera usmjerenih na njegovu provedbu. Nakon toga je ekonomska kalkulacija njegove učinkovitosti. Inovativni proces završava širenje (difuzija) inovacije.

Difuzija (prevedeno s latinskog - širi, distribucija) je proširenje razvoj inovacija u novim područjima i na novim tržištima u novoj ekonomskoj i financijskoj situaciji.

Upravljanje inovativnim procesima kao predmet proučavanja održan u svojoj evoluciji su 4 glavne faze.

Prvi od njih je ostvareno faktorsku pristup, gdje se smatra kriterije ocjenjivanja za svaku od komponenata odgovarajućeg upravljanja. U ovom trenutku, a koristi se, za najveći dio, razvoj opsežne metode i rezultate u kvantitativnom povećanju znanstvenih i tehnoloških kapaciteta.

Druga faza je karakterizirana razvojem koncepta funkcije upravljanja inovacijama, fokusira se na proučavanju vrsta upravljanja i donošenja UR procesa (menadžerske odluke).

U trećoj fazi počela primjenjivati pristup sustavu, koji omogućuje da se u obzir inovativnost predmet (tvrtke, organizacije, itd) kao sustav međusobno povezanih komponenti interno usmjerena na postizanje određenih ciljeva i principa povratnu.

Četvrta faza odnosi se na sve veću popularnost situacijske pristupa za razumijevanje ciljeva, smisao i sadržaj upravljanja inovacijama, čime se omogućuje analizu faktora vanjske i unutarnje okoline, organiziranje i kombinirati optimalno drugačije ponašanje inovacija manager ili učinkovite menadžerske odluke.