Metode regrutiranje: Budućnost za angažman?

Nije tajna da je izbor kadrova - najodgovorniji i težak zadatak da suočava glavu. Kako pronaći takve zaposlenike koji će zadovoljiti sve zahtjeve kupaca i potencijalnih kupaca?

Za pravilan traženja i odabira zaposlenika, poslodavci koriste razne načine i sredstva. U pravilu, oni su naoružavanje biografske anketama, razne intervjue, posao, ispitivanja postignuća, inteligenciju i sposobnosti, razne grafičke studija i tako dalje. agencije za zapošljavanje u proteklom desetljeću su izmislili stotine načina kako razlikovati kvalitetnu osoblja, među ostalima.

Psihološke metode vrbovanja su najpopularnije. U pravilu, domaća psiholozi nastoje prilagoditi stranih tehnike za naš mentalitet, ali to nije uvijek moguće.

Još jedna prepreka za korištenje psihološke dijagnoze - nedovoljne razine psihološke pripreme lidera i kandidata za ured. Dakle, za regrutiranje i selekcija kadrova je visoke kvalitete, potrebno je koristiti ne samo dobar psiholog, ali dobre tehnike koji zadovoljavaju sve zahtjeve.

Izvrsna pomoć u odabiru osoblja imaju osoblja agencije. Međutim, moramo pripremiti za činjenicu da to nije jeftino. Možete napraviti svoj vlastiti odjel za ljudske resurse, koji ne samo da će biti koristan, ali i pozitivan učinak na dobit.

Pri odabiru metode zapošljavanja, treba imati na umu da je izbor podređenih - rat za najbolje, i ovdje, kao u ljubavi i ratu, sve metode su dobre. Najvažniji adut u konkurenciji - sposobnost da se mamac kvalificiranih radnika od konkurenata. Zanimljivo je da je ova metoda odabira smatra ne samo da je agresivan, ali i jedan od najučinkovitijih. Još jedan učinkovit način - potraga za talentima unutar vlastite tvrtke. Najvjerojatnije negdje već talentirani osoblje, od kojih je potencijal nisu objavljeni. Važno je biti u stanju primjetiti takve ljude.

Suvremene metode zapošljavanja uključuju agresivan zapošljavanje. Tvrtke uključene u takvom zapošljavanju, odrediti koje stavke su prioriteti za njih. Važne pozicije su pozicije koje su povezane s servisiranje kupaca i profitabilnost poduzeća. Tipično, tvrtka razvija napredne kompetencije kartice za svoje regrut. Oni uključuju i mogućnost da se uvjeri, sposobnost brzog donošenja odluka u kritičnim situacijama, i imaju dobre komunikacijske vještine.

U velike tvrtke su sigurni da Regrut - ključni položaj, koji najizravnije utječu na dobit i rast tvrtke. Priručnik s vremena na vrijeme provjere i regrut na čelu s posebnim trener provodi razne treninge za poboljšanje postojećih vještina za zapošljavanje.

Koje metode regrutiranja odabrat će se, pak, Regrut će ovisiti o tome kako je on u mogućnosti da rade s izvorima informacija i kandidata za ured.

Osim toga, takva osoba mora biti u stanju sudjelovati u razgovoru ponašanja. Ova tehnika općenito prihvaćen od strane mnogih tvrtki i regrut ga koristiti isključivo.

Da je izbor bio što točniji, i bez pogreške, možete koristiti posebne upitnike za različite odjele. Kada agresivni zapošljavanje kandidata baza podataka sadrži podatke o snagama i informacijama koje su potrebne za buduću prodaju određenog posla kandidata. Zanimljivo je da je definicija motiva vodećih kandidata za donošenje odluka, vrlo je rijetka u rekrutige. Ipak, nedavni trendovi na tržištu ukazuju na to da postupci za zapošljavanje će se promijeniti i poboljšati u tom smjeru. Što inovacije čekaju takve zaposlenike osoblja tvrtke nekoliko godina kasnije, to ostaje misterija. Možemo pretpostaviti da će vrlo brzo, da bilo koji stručnjak HR brzo i lako pronaći odgovarajućeg kandidata u svjetskoj bazi podataka s informacijama o svakom profesionalno.