Kvaliteta distribucijske mreže kao karakteristike poslovnica

Opći poslovni obilježje trgovine dolazi iz činjenice da je zato što je glavni uvjet za provedbu proizvodnje, naročito kontinuirani proces proizvodnje karakterizira značajan ili sezonalnost faktor je da se osigura stabilnost uzorka, distribucijsku mrežu osobe (u daljnjem tekstu - RTD) mora slijediti propisani obujam uzorka ritma kvota. Matično društvo, u - Prije svega, zainteresirana za stabilnu primitka obrtni kapital, akumulacija velikih zaliha proizvoda u razdoblju od pada potražnje može dovesti do značajnog manjka obrtnog kapitala. Ovisno o dostupnosti proizvodnje deficita u sezoni, SCC kao karakteristika trgovačka poduzeća, treba formirati stratešku rezervu, a tijekom razdoblja sezonski pad regulirati svoje vlastite alate za marketinške politike.

Da ne pretpostavke negativne natjecanja i između konkurentskih organizacija, a između subjekata vlastitog TPS, razine cijena utvrđenim od strane matičnog društva i primijenjena RTD akteri trebaju biti ujedinjeni. Inače, situacija može nastati kada različiti akteri distribucijske mreže u jednom području može prodavati svoje proizvode po različitim cijenama, što će uzrokovati nezadovoljstvo potrošača, moguće povrede temeljnih područja odgovornosti i odgovarajuće protumjere konkurenata. Konkretno, potrebno je strogo pridržavanje politiku cijena, kada je tvrtka izjavljuje ideju da subjekti vlastite TPS implementira za proizvođačkih cijena. poslovnice karakteristične treba imati na umu da je uspješno poslovanje, zbog specifičnosti proizvodnje i obrazaca lokalnu potrošnju, može biti zbog prisutnosti subjekta TPS trgovanja i skladišnog prostora, kao i posebne opreme i alata. Kompleksni organizacijski ekonomska obilježja poduzeća trgovina temelji se na tvrdnji da postojanje predmeta RTD infrastrukture vam omogućuje stvaranje mnogih konkurentskih prednosti:

1) stvaranje optimalnog raspona preko asortimana, zbog čega potencijalni i stvarni korisnik će biti u mogućnosti da biste dovršili kupnju;

2) mogućnost provedbe takvog asortiman proizvoda drugih tvrtki i tvrtki;

3) postojanje mogućnosti uspostave strateških zaliha gotovih proizvoda u očekivanju aktivnog razdoblja sezonske potražnje;

4) osiguranje operativnog planiranja proizvodnje aktivnosti;

5) dostupnost isporuke proizvoda na adresu kupca na DDU uvjetima;

6) stvaranje uvjeta i mogućnosti, ne samo na veliko, ali i za maloprodaju, stvaranje povoljnog imidža temu SCC i matičnog društva;

7) prodajna značajka osigurava provođenje strateških ulaganja u nekretnine, stvarajući dugoročne konkurentnosti tvrtki.

U formiranju unutarnje prodajne cijene ili RTD glumci na određenom teritoriju nužno primjenjivati načela određivanja cijena koje djeluju u regiji, direktive relevantnih ministarstava i odjela. Ako SCC objekt u inozemstvu, njegova cijena politika ne smije kršiti zakone zemlje. poslovnice karakteristika osigurava da su osnovni principi organizacije SCC je regionalna podjela funkcioniranje RTD subjekata. U praksi, taj termin se koristi kao primarna odgovornost zone, što znači zemljopisno ili administrativne regije u kojem se subjekt može raditi TPN.