Kadrovi Sustav upravljanja personalom. Informacije, tehnički i pravni osoblje podrške sustava za upravljanje

Pojam „Sustav upravljanja osoblja osoblje” označava skup potrebne količine, sastav, kvalitetu zaposlenih u kadrovskoj službi. Za određivanje broja zaposlenika s potrebama osoblja struktura i tvrtke charter.

Čimbenici koji utječu na zapošljavanje

Među glavnim čimbenicima koji utječu na broj zaposlenih u organizaciji, treba istaknuti:

• Koliko radnika u svim tvrtkama.
• Opseg djelatnosti poduzeća, uvjeti u kojima djeluje, njegova opseg i karakteristike, prisutnost i broj podružnica.
• Koje su društvene karakteristike organizacije, osoblja i kvalifikacije radnika.
• Što problemi su riješeni, njihovu složenost kao što su složeni.
• Kako pružiti tehničku upravljanje i još mnogo toga.

načini plaćanja

Budući da je definicija broja zaposlenika svake tvrtke čini svoje, odlučivanja što zahtjevi za osoblje to treba i što bi trebala imati kvalifikacije, precizan i točan izračun ne postoji.

Sva literatura čini samo preporuke u tom smislu.

Izračunajte broj zaposlenih možete koristiti sljedeće metode:

• Multivarijatna analiza korelacija.
• Usporediti.
• Ekonomska-matematička analiza.
• Izravni obračun.
• Izračun se temelji na složenost posla i tako dalje.

analiza korelacija

Ona se temelji na funkcijama procjene i kontrole više faktora podijeljen između dužnosti. Tu je program razvijen od strane istraživačkog osoblja kako bi se procijenili pokazatelji bi Društvo, uzimajući u obzir čimbenike koji utječu na broj zaposlenih. Kako bi se primijeniti morate donijeti sve relevantne čimbenike, a zatim koristiti matematičku formulu i korelacijska analiza. To vam omogućuje da se utvrdi broj radnika pogođenih tih faktora. Također je važno uzeti u obzir specifičnosti sektora poduzeća. No, budući da tvrtka posluje u konkurentskom okruženju, ova metoda ne može se uzeti kao jedini pravi. Moderna upravljanje ljudskim resursima uzima u obzir stanje u tržišnom gospodarstvu u vrijeme naseljavanja.

Izravni obračun, usporedba, stručne i druge metode

Analizirati potrebe usporedna metoda usvojen ocijeniti dva ekonomska sustava. Jedan od njih bi trebao biti više razvijena. Dakle, tu je potraga za razlike između sustava i definiranje onoga što čini jedan uspješniji od drugoga.

Izračun stručnog postupka uključuje rad stručnjaka i znanstvenika koji daju svoje mišljenje o računu zadataka. Obično se koristi samo u kombinaciji s drugim metodama plaćanja.

Također možete razviti ekonomski i matematički modeli na osnovi mehanizma u realnom vremenu. To vam omogućuje da vidite točniju sliku, ali se iz nje može biti vrlo malo podataka. Izravno izračun broja zaposlenih uključuje određivanje koliko posla mora biti utrošen za obavljanje svih administrativnih funkcija. No, većina izračuna provodi se na temelju troškova rada i rada.

Strani osobne usluge

U raznim industrijama i mjestima daleko u inozemstvu postoji određeni prosječan broj zaposlenih u administrativnim osobljem. Na primjer, u Americi je jedan gazda u sredini upravlja stotine radnika. U Njemačkoj, na sto pedeset radnika odgovorio jedan upravitelj. No, u Japanu, tisuću radnika u prosjeku izdvojila 27 menadžera. Naravno, u različitim industrijama, taj broj može varirati.

Smatra se da je smanjivanje broja radnika koji su dali posao u kadrovskoj, pogođene uvođenjem informacija i tehničkih resursa te razvoj upravljanja infrastrukturom.

Najvažnija razlika se smatra stranim tvrtkama koje stječu osoblje upravljanja na strani. To jest, oni su zapošljavanje radnika koji imaju potrebnu obuku i bio kvalificiran, ali nisu zaposlenici tvrtke. Kod izračuna broj zaposlenih se uzme u obzir njihove profesionalne sposobnosti, specijalitet i kvalifikacije budućih zaposlenika. Što se tiče domaćih tvrtki, koji rade u kadrovskoj obično ide na ljude koji nisu primili određenu edukaciju i nemaju potrebne vještine. A opis posla ne odgovaraju suvremenim standardima i ne odražavaju sve poslovne aplikacije.

Vođenje evidencije softver JUHA

Zapošljavanje i dokumentarni sustav upravljanja serviseri ima u svojoj dokumentaciji promet i softver preuzima organizaciju rada s njim. Dakle, to uključuje cijeli ciklus obrade dokumentacije, od njegova osnivanja, a završava s prijenosom gotove dokumente u podjeli poduzeća.

Osnove vođenja evidencije kako bi se osiguralo:

• svi dokumenti treba rukovati u pravodobno.
• Pružanje menadžerske djelatnika potrebnih dokumenata za njihovo izvršenje.
• vježbe za ispis.
• Registracija zaposlenih, spremanje svih podataka.
• Potrebno je da se formira tvrtku, a po potrebi za određene tvrtke.
• Potrebno je reproducirati ili kopirati dokumente.
• ponašanje praćenje njihove izvedbe je potrebno i više.

Informacije JUHA podrška

Osoblje informacijsku podršku za sustav upravljanja osobljem - je protok operativan, Referalni podataka tvrtke. Vnemashinnym osiguranje ovi sustavi se smatraju: razvrstavanje i kadra, upravljanja dokumentaciju, organizaciju, pohranu i snimanje podataka. Intraengine razmotriti davanje skupova podataka, od kojih su nastale informacijsku bazu na medije. Osim toga, ovdje su akumulacija programa, organizacija, administracija i informacije sadržane u polja.

Pri projektiranju i razvoju informacijske sigurnosti, smatra se da je najvažnije da se utvrdi sastav i strukturu informacija koje je potrebno za kontrolu. Za visoke kvalitete obavljanje zadataka koji su vam potrebni, informacije odgovara standardima koje zahtijevaju upravljanje osoblja osoblja. To bi trebao odražavati sve usluge i aktivnosti koje opisuju složenu organizacijsku, tehničku, tehnološku, društvenog i gospodarskog života te njihov odnos s uvjetima, dolazi izvana. To se brzo mora ući u sustav, što odražava procese koji se odvijaju u realnom vremenu. Unesite podatke baze podataka trebala bi biti sustavno i kontinuirano, ako je moguće. Također je potrebno da bude točan.

Što je informacijski sustav za odabir

Kada tvrtka je suočena s potrebom za prijenos podataka za pohranu na elektronskim medijima, uvijek postavlja pitanje što odabrati. Na domaćem tržištu postoji mnogo baza, ali samostalno razvio softver će bolje služiti potrebe poduzeća. Osim toga, u kontekstu poboljšanja proizvoda za provedbu osoblja sustava upravljanja osobljem ih samo može poboljšati ili izmijeniti. Uostalom, oni odražavaju zastarjele principe i koncepte. Ako tvrtka ne može priuštiti da koriste stručnjaci su sposobne učinkovito i pouzdano stvoriti potreban softver, to može uštedjeti ne samo vrijeme, ali ponekad novac. Od takvih softverskih proizvoda često su mnogo učinkovitiji od onih koji su zastupljeni na domaćem tržištu.

Prilikom odabira moraju uzeti u obzir niz kriterija, kao što Kakav funkcionalnosti sustava, kao i troškove proizvoda, ima li izgledi za razvoj softvera, što su specifikacije i koji postotak rizika uporabe.

Funkcionalnost sustava i njegove usklađenosti

Informacijski sustav, pretpostavljajući osoblje sustava upravljanja osoblje mora ispunjavati poslovne funkcije koje se koriste u društvu ili će se provoditi u bliskoj budućnosti. Na primjer, ako pomoću ovog sustava je organizacija planira smanjiti proizvodnju u braku, onda bi trebao imati instaliran automatizirani kontrolu kvalitete. Da bi se utvrdilo da li je sustav treba biti jasno razumjeti, u kojem smjeru će se kretati u društvu i što je njegova strategija razvoja. Ako uprava nije ono što mu je potrebno, stručnjaci preporučuju zaposliti slobodne profesije, koji će biti uključeni u evaluacije i odabira sustava.

Takav pristup ne samo da će se jasno strukturiran poslovne procese i izgraditi informacijski sustav tvrtke, ali i bolji uvid u svoj rad, steknu iskustvo iz druge tvrtke.

informacijske tehnologije

Ako uzmemo u obzir to, to je određeni tehnologije i softver, kroz koje postoji poboljšanje automatizacije i poslovnih procesa, koji sadrži osoblja sustav upravljanja osobljem. Drugim riječima, ovi alati pomažu koordinirati rad različitih odjela i organizacija za praćenje odnosa između menadžmenta i zaposlenika. Komunikacija se odvija putem mrežne veze, telefonske linije i osobno. Softver također omogućuje upravljanje dobiti sve relevantne informacije o zaposlenicima, kako bi se bolje provesti planiranje raznih aktivnosti, uključujući plaće i rješenja usavršavanje, i još mnogo toga.

Tehnička JUHA podrška

Ovaj softver je skup tehničkih alata. Drugim riječima, to je međusobno neovisni, da kontrolira tehnička sredstva za prikupljanje, evidenciju, sastaviti, prenošenje, procesa i informacija da doprinese. Također, ovaj popis uključuje organizacijsku strojevima. Da osoblja, sustav za upravljanje ljudskim resursima s tehničke strane je provedena učinkovito, potrebno je osigurati rast produktivnosti rada zaposlenika. U tu svrhu, najčešće se koriste zadaci izvedeni ekonomske i matematičke metode. Uostalom, ova metoda daje potpuniju i točan rezultat, predstavljajući izračune, uzimajući u obzir stalne realnom vremenu događaja. Tehnološki procesi odvijaju se u nekoliko faza. Service Management koristi ih za brzo i efikasno obavljati svoje aktivnosti.

putem tehničkih sredstava nadzora

Prvenstveno se koristi sredstvo za prikupljanje i snimanje podataka. Ovi uređaji pripremiti podatke o tome što imaju rezervu osoblja, snimanje sve potrebne informacije i prikupiti na jednom mjestu. Oni su dizajnirani za pretvaranje podataka u željeni oblik, a zatim se može koristiti za daljnju obradu.

Zatim upotrijebite tehniku za prijenos podataka unutar organizacije. Ovaj telefon, teleprinter i telefaksa komunikacije. Oni pomažu za prijenos informacija između odjela i podružnica tvrtke.

Da bi popis organizacije osoblje, odjel osoblje također treba sredstva kako bi se omogućilo da se pohraniti sve potrebne informacije. Uglavnom se koristi za ovu svrhu i vanjske medijske kartice datoteku. Uz njihovu pomoć, informacije se pohranjuju za dugo vremena.

Računalne opreme pomaže proces pohranjene informacije. Ova oprema se može smatrati kao osnovnog skupa tehničkih alata za upravljanje zaposlenika. Upravo je ta oprema omogućuje nam da pretvoriti podatke koji sačinjava rezervu osoblja, u vrstu informacija koja je potrebna za donošenje odluka za upravljanje.

Također je potrebno su alati koji omogućuju oslobađanje informacija koja je dostupna za obradu ljudskih resursa. To je pomoću uređaja za ispis, glasa i video osoblje može koristiti podatke u obliku koji je prihvatljiv za ljudsku prehranu.

To je samo najvažnije i uvjetno značajna tehnička sredstva potrebna za rad s osobljem. Činjenica da različite agencije i tvrtke trebaju različite opreme. To sve ovisi o tome u kojoj području tvrtka djeluje i što su ciljevi teži. U svakoj organizaciji, kadrovskoj, kadrovska politika su različiti, i to se mora uzeti u obzir. Stoga, odabiru vrste, model i druge karakteristike opreme, broj faktora treba uzeti u obzir.

Regulatorni i metodološka podrška

Ovaj tip od softver je zbirka dokumenata raznih vrsta. To može uključivati organizacijski, metodološki, administrativne, tehničke, ekonomske dokumente. Također, ova referenca, organizacija pravila, standarda rada i slično. U principu, sve potrebne informacije koje je potrebno za kontrolu. To se provodi uz pomoć procjeni upravljanja osobljem.

zakonska odredba

Za njega, koristite obrazac i sredstva pravne radnje na objektima UP. Potrebno je povećati učinkovitost zaposlenika. Provesti pravni softver može voditi. U nekim slučajevima, dio odgovornosti je pomaknut na malim glavama. oni naplatiti obično obavljaju jednu ili više funkcija pravne pomoći. To sve ovisi o tome kako velike tvrtke, i koliko posla morate potrošiti. U velikim organizacijama, tu je pravni odjel, koji se bavi takvim stvarima bilo je uglavnom da se bave tim problemima. Uglavnom odabir osoblja problemi nastaju na pozadini činjenice da se rad provodi se izravno s ljudima. U tom smislu, samo uzimajući u obzir dobro uređena prava i dužnosti kadrovskoj mogu obavljati svoje aktivnosti. Uostalom, njegove dužnosti uključuju osoblje recepcije na posao, sastanak, prenijeti na druge odjele. A glavni zadatak upravljanja uslugu - da spriječi sukobe i uzeti u obzir prava zaposlenika.

Postoje zakoni, propisi i norme u zakonodavstvu zemlje, čime podmiriti takva pitanja. U isto vrijeme u svakoj organizaciji biti nominiran za dodatnim zahtjevima osoblja, i to se mora uzeti u obzir. Dakle, odgovornost pravne službe mogu uključivati razvojnih projekata, pregled dostavljenih dokumenata za usklađivanje sa zakonom, organizaciju rada s podacima, objašnjenja zaposlenicima njihovih prava i odgovornosti. Dakle, rad pravnoj službi je izuzetno važno za upravljanje ljudskim resursima u velikim poduzećima i velikim tvrtkama.