Moderni Osnove teorije upravljanja poduzeća

Sustavni pristup u upravljanju znanstvenim organizacijama u obzir teoriju menadžmenta kao višedimenzionalni fenomen, koja povezuje u jednu cjelinu procesa, resursa i zadaće koje se odvijaju unutar i izvan organizacije. U toj perspektivi, osnove teorije upravljanja sugeriraju višedimenzionalnost organizacije i treba uzeti u obzir utjecaj i interakcije brojnih faktora koji imaju izravan ili neizravan utjecaj na proces njegovog funkcioniranja.

Osnove kontrole teorije u upravljanju inovacijama je sustav koji se može podijeliti u dva podsustava: materijalne i nematerijalne. Prvo svijetli proizvodno-tehnički proces generira drugu osnovicu koja je osnova za razvoj inovativnih procesa. Inovacije u organizaciji upravljanja obavlja posebnim tehnikama (dijagnostički i stimulacije) provedena su za analizu dokumenata, pregled, nadzor i inovativni eksperiment.

Osnove kontrole teorija kvalitete proizvoda zahtijevaju upravljanje učinkovitosti poduzeća na tržištu, konkurentnosti i rezultatima svakog zaposlenika. U definiciji Međunarodne organizacije za standardizaciju kvalitete znači ukupnost karakteristika i svojstava proizvoda ili usluge, dajući im sposobnost da zadovolji potrebe kupaca. Upravljanje kvalitetom temelji se na čimbenicima kao što su: a) kvaliteta osoblja (tj utjecaj radničkih vođa i umjetnika, te njihove osobne kvalitete koje pomažu u proizvodnji i rada proizvoda); b) kvaliteta materijala, sredstava rada, opreme i prostora; c) kvaliteta organizaciji radnog procesa.

Osnove teorije upravljanja ljudskim resursima pokriti kontrolira kvalitativne i kvantitativne pokazatelje sastavu osoblja koje osiguravaju funkcioniranje i ostvarivanje poslovnih ciljeva. Ljudska tehnologija je skup akcija, operacija i metoda koje pomažu da se informacije o sposobnosti, znanja, vještina i sposobnosti podnositelja zahtjeva za određenu poziciju. Iz toga izravno ovisi o učinkovitosti poduzeća.

Postoje mnoge teorije, pokrivaju osnove upravljanja. Jedan od najpoznatijih teoretičara godina prošlog stoljeća, Drucker, iznijela ideju da uprava treba početi s postavljanjem ciljeva, a tek onda krenuti na razvoj interoperabilnosti između sustava i funkcija. Drucker zove glavni zadatak procesa upravljanja povećava produktivnost zaposlenika. Prema teoriji znanstvenika, svaki menadžer treba usredotočiti svoje napore na postizanju ekonomskih ciljeva poduzeća i na zadovoljstvo svojih kupaca. Za njih predloženo je ideja samoupravne kolektiva, od kojih je suština je stvoriti demokratsku tijelo djelatnika, koji su potrebni da se bave pitanjima socijalnog poduzetništva. Osim toga, Drucker također je autor mnogih drugih ideja u području upravljanja.

Klasifikacija sustava kontrole odražavati model upravljanja razvijen i implementiran u praksi od strane različitih znanstvenika i stručnjaka. Moderni vođe su s obzirom na upravljanje i kao točan i humanističkih znanosti, što je suma rezultata (oni uvijek mogu provjeriti i potvrditi), i sustav vjerovanja i prakse.

Dakle, povijest stvaranja teorije upravljanja odražava povijest ljudi koji planiraju, organiziraju, zapošljavanje osoblja, kao i nadzor i kontrolu svoj gospodarski i društveni razvoj. Trend razvoja teorije menadžmenta ima izravan utjecaj na obje formiranje sustava upravljanja poduzeća kao cjeline, i upravljanja ljudskim resursima.