Glavni operativni direktor (glavni operativni direktor): opis posla

Izvršni direktor - zamjenik glavnog izvedivo. Ali ako ga usporediti izravno zamjenik načelnika glavni, a onda se s punim povjerenjem možemo reći da su njegove dužnosti su mnogo šire. Dužnosti COO uključuju nadgledanje svih aspekata procesa rada u tvrtki. Drugim riječima, ako je general se bavi izradom poslovnog plana, operativni voditelj razvija i nudi taktiku za njegovu provedbu. Ovo razdvajanje dužnosti omogućuje šef tvrtke dodatno vrijeme za komunikaciju s kupcima i partnerima, uklanjanje s dužnosti riješiti unutarnje probleme i nadzire rad organizacije.

velike sile

U većini slučajeva, izvršni direktor ima pravo prisustvovati sjednicama Upravnog odbora, što mu daje priliku da predstavljaju interese tvrtke kada je riječ o partnerima i investitorima. Također, on povjerio potpisivanje svih dokumenata koji se odnose na poslovanje poduzeća. Glavna funkcija izvršnog direktora je kontrola proizvodnje, kao i osiguravanje pravovremene provedbe svih obveza koje je ugovore tvrtke.

zadaci

Tu je popis od glavnih zadataka izvršnog direktora o modernom, razvoju tvrtke. Prvi treba spomenuti i upravljanju proizvodnim procesima. Glavni operativni direktor mora biti proizvodni planovi i pratiti svoje zaposlenike performanse. Također, njegovi zadaci uključuju kontrolu nad primitka svih potrebnih resursa za proizvodnju, tu ima na umu ne samo sirovine, ali i izbor odgovarajuće opreme i osoblja. On je također odgovoran za održavanje svih proizvodnih jedinica. Iza utvrdi obvezu nadzirati zaposlenike, tako da oni ne krše pravila sigurnosti, proizvodi su visoke kvalitete i zadovoljavaju sve standarde. Na njegovu odgovornost sve troškove proizvodnje i izvršenje vrijeme rada. Opis posla izvršni direktor uključuje potrebu poduzimanja mjera koje bi potaknuti rast efikasnosti proizvodnje, provođenje aktivnosti usmjerenih na smanjenje brak proizvodnje, mjere za optimizaciju proizvodnih procesa, kao i povećanje produktivnosti rada.

Sadašnji od radnog mjesta glavni operativni direktor, odgovoran za upravljanje kadrovima. Njegove dužnosti uključuju planiranje zapošljavanje potrebnog osoblja za obavljanje planove tvrtke, obračun troškova osoblja, uključujući i financijska sredstva potrebna za trening. Pod njegovom kontrolom i upravljanjem administrativno osoblje ako njihovo osoblje više od 100 ljudi. Glavni operativni direktor treba pratiti pravovremenu provedbu uvjeta na zadovoljstvo obveza prema klijentima tvrtke. On također mora nositi sa svim drugim operativnim pitanjima, uključujući provedbu proizvodnih usluga, kontrola informacijske tehnologije, tehničku podršku i rad kao što rade trenutaka.

kategorija postovi

U praksi, u modernom tvrtke zahtijevaju zaposlenike na rukovodećim pozicijama, koje spadaju u četiri kategorije sorte COO dužnosti. Odaberite pravi tip zaposlenika može samo biti jasno definiran, što su ciljevi postavlja kopanje i ono što je potrebno rezultat takvog zaposlenika.

inovator

Najčešće, tvrtke moraju inovator. Ovaj stručnjak će biti u mogućnosti preuzeti odgovornost za upravljanje novim strateškim smjeru, voditi provedbu paketa mjera za poboljšanje učinkovitosti poduzeća. U tom slučaju, trebali biste odabrati kandidate koji imaju karizmu, što im je potrebno kako bi privukli pozornost, kako motivirati zaposlenike sa svojim idejama, da vodi državu u ostvarivanju ciljeva organizacije.

mentor

Ako vaša tvrtka ima mlad i neiskusan predsjednik, trebali biste uzeti u obzir vrstu - mentor. Stručnjak ovog područja će biti jaka podrška, to će nam pomoći da fino podesili poslovnih procesa, uključujući i marketinga, financija, prodaje, i tako dalje. Ako tvrtka ima potrebu za takvom radniku, onda morate izgledati profesionalno, ima veliku rezervu znanja, iskustva i dokaza o njihovoj primjeni u praksi. Idealno bi bilo pronaći zaposlenik koji već ima korisne veze, tako da je mogao pomoći tvrtki da dopru do potencijalno koristan za poslovne ljude.

prijamnik

Neke organizacije za radno mjesto direktora za operativne poslove u potrazi za čovjeka koji se kasnije mogu prenijeti na upravljanje tvrtkom. U ovom slučaju, to je vrlo važno za pronalaženje stručnjaka koji će biti u mogućnosti nastaviti rad u istom smjeru. Ne možete odabrati člana osoblja koji vidi razvoj poslovanja na svoj način. On bi trebao pristupiti stvar kao i opći, iskustva i vizije budućnosti mora biti isti. Inače, ozbiljni sukobi mogu nastati u poslovanju.

partner

Druga varijanta važne pozicije COO - partnera. Važno je da su opći i izvršna dijele zajedničke vrijednosti. Najbolja opcija bi bila odabir osoblja dopuniti svoje znanje i vještine već postojeće upravljanje. Postoje dva primjera koji se mogu prikazati savršenu kombinaciju principa rada dvoje ljudi na vodećim položajima. U prvom slučaju, generalni direktor može biti mekana i liberalisticheskim i djeluju suprotno, tvrdi, i vrlo pažljivo pregledati sve dijelove društva. U drugom slučaju, savršena kombinacija su predsjednik Uprave, tvrtka se bavi razvojem, pronalaženje nove niše na tržištu i drugih vanjskih stvari, dok je drugi menadžer mora nositi s unutarnjim procesima i pratiti financijama poduzeća.

To bi trebao biti u mogućnosti da osoba koja želi iskoristiti ovu poziciju

Prije svega kada je zapošljavanje za ovu poziciju, unatoč prisutnosti visokog obrazovanja. Također plus iskustvo na čelu, što je više od dvije godine. Jednako je važno da imaju određene osobine ličnosti, vještine i stručnost koje mogu osigurati učinkovit rad.

Među glavnim karakteristikama je osigurati: organizacija, sposobnost za analitičko razmišljanje i sustavnog pristupa rješavanju problema, sposobnost da odgovorne odluke, lako prilagođavanje dinamičnim promjenama, organizacijske vještine. Također je važno da osoba može govoriti u javnosti, kako bi se pravilno govoriti i imao veliku sposobnost da obrađuju stresa. Također je važno da se razumije u području na koje se odnosi djelatnost tvrtke. Treba napomenuti da je opis posla izvršnog direktora svake tvrtke je drugačiji. Tu su osnovni kriteriji, već zato što to djelo pripada kompleksa i zahtijeva više stresa, to sve ovisi o smjeru poslovanja i nijansama strategije razvoja tvrtke.

odgovornost

Kao što je ovaj položaj uključuje upravljanje tvrtkom, odgovornost povjerena je glavni operativni časnik, ne manje nego općenito. Po zakonu, osoba koja drži tu poziciju je u potpunosti odgovoran. Također, on je u potpunosti odgovoran za sve procese u poduzeću, uključujući i rad osoblja. Glavni operativni direktor može biti predmet upravnog, rada, građanske i kaznene odgovornosti, kao časnik tvrtke. Također je odgovoran za posljedice odluka, naloga i tako dalje.