Struktura treninga: subjekta, svrha, metode i ciljeve. poslovni trening

Teško je vjerovati, ali je povijest treninga u Rusiji više od 100 godina! Osnivač može nazvati Konstantin Sergeevicha Stanislavskogo. On je razvio jedinstveni sustav za glumce, koji se sastoji od tri stotine vježbi koja je, usput, sada se koristi za razvoj emocionalne fleksibilnosti. Trening popularnost je vrhunac u 70-80-ih godina prošlog stoljeća. Početkom devedesetih godina, ljudi su jednostavno nije do psiholoških i ezoteričnih studija. Ali na kraju u bez kamate je nastala: Uz njihovu pomoć bilo je moguće naći izlaz iz teške situacije, kako bi pronašli novi sustav vrijednosti, poboljšati sposobnost uma i tijela.

Mi smo odlučili analizirati teškoće koje će se suočavaju tijekom treninga i priprema neku vrstu „upute”, koji govori o strukturi treninga, predmet, ciljevi, metode i ciljeve! Nadamo se da će ovaj članak biti koristan ne samo za početnike trenera, ali i onih koji nisu u prvoj godini provođenja ove vrste lekcija!

Ideja učenja

Nakon što su želju da postane trener i da vode zanimljiv trening, mislim o nekome (naravno, osim tebe), to će biti zanimljivo. Potrebno je sastaviti popis potencijalnih sudionika i provesti anketu među njima. Ako svaki drugi drži događaj može činiti dobra ideja - sigurno čine strukturu treninga!

Važno je odgovoriti na sljedeća pitanja:

1. Koji su ciljevi obuke i ciljeve?
2. Što publika je dizajniran?
3. Ono što ovaj trening odvojeno od treninga tržišnog natjecanja?
4. Su odabrane vježbe blokova informacije?
5. Što se tiče treninga je isplativo?

Kako provesti trening: korisne savjete

U udžbenicima o kreativnosti, možete pronaći osnovna pravila kako bi strukturu skripte i trening i kvaliteti svojih orkestrirati. Ovdje su samo mali dio:

1. Program može posuditi od najboljih trenera, a zatim prilagoditi tako da odgovaraju svrsi. U tom slučaju, najbolje je kombinirati module preuzete iz različitih programa.
2. Važno je znati što najbolje program - novi program. Materijali za njega se može uzeti iz različitih područja života!

Subjekti treninga

Prije nego što počnete raditi na strukturi treninga, potrebno je provesti detaljnu analizu, koji omogućuje odrediti problem.

Postoje tri osnovne vrste aktivnosti: poslovne jasno, očito osobno, i osobno i poslovno.

Osobnost, pak, može se podijeliti na psihološku, ezoteričnog, svakodnevnom i razvoj. Svi oni su usmjerene na mijenjanje osobnih obilježja sudionika. poslovni trening, koji se također može nazvati poslovni trening, ljudske osobine ne primjenjuju u red. Njihov je cilj - razviti vještine potrebne za posao.

Prodajni trening

Općenito, trening strukture može se nazvati jasnu prezentaciju informacija logike. Pravilno strukturiran vježba će omogućiti sudionicima da nauče maksimalnu količinu informacija. A proces će se odvijati brzo i jednostavno.

Nudimo vam da se upoznaju sa osnovnim izgrađeni od prodaje treninga i strukture takvog događaja:

1. Te bi trebao početi s uvodom. Maksimalno vrijeme - pola sata. Sudionici trebaju upoznati s trenerom i jedni s drugima. Trener ukratko se predstavlja, a zatim dati vremena za sudionike do same priče. Ne možete preskočiti ovaj korak, jer je on stvara klimu povjerenja u grupi. Sljedeći dio prve faze - poznavanje propisa obuke i organizacijskih trenutaka. To pomaže u sprečavanju neželjene radnje od strane sudionika. Također je važno prikupiti podatke o očekivanjima sudionika. Zbog toga ćete biti u stanju razumjeti ono što očekuje od vas publiku, na koja pitanja da ostanu.
2. Teoretski dio. Obuka struktura prodaje u ovoj fazi ne bi trebala prelaziti 40%. Inače, umjesto treninga dobivenog u uobičajenom predavanja, koja neće dopustiti da se formira praktične vještine. Sve teorijske informacije treba rastaviti na manje jedinice. Upoznati s teorijom potrebnih dijelova neumorno sudionike. Treba isključiti iz materijala složene sheme i uvjetima. Kao opcija - zamijeniti ih više razumljivo. Vaš zadatak - izgradnju vještina! Za ističe teoretskog dijela će trebati vizualni pratnju. Dobar izbor - prezentacije, brošure. Unatoč činjenici da želite podijeliti sa sudionicima više informacija i zanimljivih detalja iz nje treba biti napušten. Vrijeme trenirao teoriju ne može biti dovoljno. Bolje je posvetiti vrijeme za praktične vježbe.
3. Praktični dio. Struktura ovog dijela treninga bi trebao trajati manje od 60 posto od klasa. Vježbe treba slijediti svaku informacijsku jedinicu - to će riješiti teoriju. Vježba ne bi trebalo biti previše teško. Popis je najbolje pripremiti unaprijed. Svaka vježba bi trebala biti popraćena jasnom izjavom. Nije potrebno miješati s polaznicima tečaja u otopini praktičnih problema. Trener intervencija može dovesti do činjenice da je tim samo opustiti i neće probati.
4. U završnoj fazi. To je potrebno kako bi se zaliha. Tijekom ovog dijela sudionika može ponovno zapamtiti gradivo. Važno je obratiti pažnju na očekivanjima sudionika, koji su objavljeni na početku treninga. Uostalom, to je trebalo osigurati da ste odgovorili na sva pitanja i raspravljati sve važne točke. Ako ste izvršili sve zadatke, sudionici će dobiti zadovoljstvo iz činjenice da je trening bio plodan.

osobni trening rast

Struktura treninga na osobni rast razlikuje od poslovnog treninga. Naravno, ne može učiniti, ali razlika je, bez sličnih koraka.

1. Predavanje je dio ne smije zauzimati više od 25% u vrijeme određeno za trening.
2. Praktične vježbe ovisi o fazi treninga. Postoje samo tri: osnovni i napredni tečajevi, vodstvo programa.
3. Završna faza tzv davanja povratnih informacija mora zauzimati oko 25% treninga. Kako bi razgovarali o praksi, analizu počinio pogreške.

Teambuilding

Ako se odlučite za obavljanje obuke na team building, važno je imati na umu da su nemoguće bez pozornici roniti. Bez toga, daljnji rad je jednostavno besmisleno. Sljedeći dio treninga u strukturi - podjela u timove. Podijeliti sudionici mogu biti i unaprijed određeni način, i potpuno slučajna. Rad u malim grupama (od 6 do 13 osoba), ne samo da će osjetiti timski duh, ali i pomoći da se ujedine u rivalstvo igri. Svatko će moći osjetiti dio tima pridonijeti uspjehu.

Kada se formiraju timovi, potrebno je držati tzv led-prekidači: sudionici u svakoj skupini treba upoznati jedni druge, odabrati kapetana da se sa svojim atributima.

Sljedeća faza - timski rad. Tijekom treninga, sudionici moraju izvoditi vježbe. Osim toga, početna priprema treba ovisiti naredbe i složenosti: to može varirati od zabave do duboko i kompleksa.

Svakako analizirati. To se može učiniti između vježbi, a može se ostaviti na kraju treninga. Timovi trebaju uzeti zaliha njihove aktivnosti, obratite pažnju na radu suparnika.

Završni dio strukture na timski trening - ukupni vježbe. Ova akcija predviđa sudjelovanje svih timova i kombinirajući ih u jednu.

Olovo trening: Zahtjevi

Uspjeh treninga i njegov ishod utječe na opskrbu trener materijala. Postoji nekoliko osobina koje nužno mora imati dobar trener:

• emocija, pamet, smisao za humor, umjetnost;
• sposobnost da utječu na tijek rasprave, govorništva;
• dovoljno stručno i životno iskustvo;
• in-dubina znanje o temama obuke.

Također je važno da je i sam trener je pokazao interes za ono što on kaže. Uostalom, emocionalni dizalo ovisi o otvorenosti publike i spremnosti za primanje informacija. Nadalje, nužno mora biti prisutna povratne informacije: sudionici će uvijek žele znati što se vježbe izvode pravilno, i gdje su pogriješili.

Savjeti za poboljšanje kvalitete treninga

Ako pokrenete poslovnu obuku, sigurno će provesti demonstraciju, koja će sudjelovati u najboljim zaposlenicima! Neka ih vam pokazati kako provesti pregovore i prodaje. Iskoristiti potencijal sudionika što je više moguće. I, naravno, završenog treninga, pokušajte provesti pismeni ili usmeni ispitivanje i ispitivanje.