FormacijaPriča

Središnja Sjedište partizanskog pokreta. Organizacija pod zemljom u SSSR-u

Stvaranje središnjih stožera partizanski pokret je zbog objektivnih razloga. Za učinkovitu organizaciju akcija je potrebno veliki broj gerilskih skupina za stvaranje jedinstvenog vodeću organizaciju koja će biti u mogućnosti koordinirati akcije.

Vodič gerilaca u prvim mjesecima rata

Odmah nakon početka Velikog Domovinskog rata u usponu gerilski pokret imao jedinstvenu vodstvo u Moskvi. Nakon analize situacije koja je u razvoju u to vrijeme, moguće je utvrditi razloge prekida. Prvo, vlada nisu smatrali potrebnim osnovati središnji stožer pokreta gerilski zbog povjerenja u brzi pobjede nad neprijateljem. Također Staljin nije dopustio mogućnost brzog napada Njemačke u 1941.

Gotovo godinu dana Sovjetski partizanski pokret je bio podređen nekoliko organizacija. Vodič jedinice provode organizacije stranke, četvrtu NKVD i vojnih komesara za vojske i fronta. Često postoje situacije kada je u istoj momčadi došao iz različitih organizacija suprotnih narudžbe. Ovo djelo sovjetskih vlasti da ozbiljno neorganiziranost i spustio učinkovitosti akcije gerilske odreda.

Središnja Sjedište partizanski pokret: stvaranje

Već u prvom tromjesečju 1942. godine, sovjetsko vodstvo počinje shvaćati učinkovitost postojećih slab u tom sustavu vrijeme gerilci kontrole. Ali odmah promijeniti stanje je bilo nemoguće zbog složenog birokratskog procesa odlučivanja u to vrijeme. Do svibnja 1942. Osoblje struktura već je napravljen. Službeno, gerilski štab je stvorio odlukom Odbora za obranu Državnog datiranom 30. svibnja 1942. On identificira ciljeve stožera:

- instalacija zbog novih partizanskih odreda;

- centralizirana jedinica za upravljanje;

- odredi pomoći.

Koji je vodio stožer partizanskog pokreta?

Kao što je već rečeno, gerilskih jedinica za izraditi središnji stožer na čelu nekoliko organizacija. Trezorski zapisi s organizacijom TSSHPD ova situacija je uzeti u obzir, tako da upravljanje osoblje uključuje predstavnike stranke, NKVD i vojnih jedinica.

Poštuj i istovremeno težak zadatak da vodi osoblje je dodijeljen Ponomarenko Panteleymona Kondratevicha. Rođen je 1902. godine, imala je seljačku pozadinu. U one dane za izvršne pozicije iznio uglavnom ljudi iz sela. Ovaj čovjek je predstavljao partijskoj liniji. Šef osoblja partizanskog pokreta Ponomarenko imenovan je slučajno. To je mogao posjedovati na dobroj razini organizirati rad partizana u Bjelorusiji gotovo odmah nakon početka neprijateljstava. Potpredsjednik Ponomarenko postao predstavnik NKVD Sergienko VT i član Glavnog stožera Korneev TF

struktura osoblja

Središnja Sjedište partizanski pokret imao dosta razgranatu strukturu. Veliki broj zaposlenih u različitim smjerovima s obzirom na složenost i rizik od zadataka koje su postavljene ispred sjedišta gerilskih skupina, kao i složenost organizacije podzemnih uvjeta u neprijateljskoj pozadini.

Prema Uredbi o uspostavi osoblje organizirati rad šest odjela:

- operativne poslove;

- informacije i obavještajne službe;

- Podjela komunikacija;

- Odjel ljudskih potencijala partizanskih grupa i jedinica;

- Podjela gerilskog aktivnosti.

Osim toga, u sjedištu su se pridružili takvih struktura: RTV centra, na pripremi obvezne škole, predmeti za prikupljanje gerilski rezervu. Nakon nekog vremena, kad je već bila afirmirana rad osoblja, postoji potreba da se proširi osoblje organizacije. U različitim vremenima, napravili smo dodatnih 4 sekcije: politički, šifriranje, financijski (radio na proračun pokreta gerilske) i tajnu.

zaključak

Stvaranje središnjih stožera partizanski pokret imao dubok utjecaj na tijek rata. Povećanje broja sabotažu u stražnjem dijelu ima loš utjecaj na proces obespechniya njemački vojnici. Svi se sjećamo da je krajem 1942. godine završio je u bitci za Staljingrad, koja je počela nakon što je strateški ofenzive Crvene armije.

Središnja Sjedište partizanski pokret bio u stanju kvalitetno organizirati i izravne aktivnosti zapisa gerilskih skupina.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 hr.unansea.com. Theme powered by WordPress.