Profesionalna kvaliteta - ključ za uspješno upravljanje

Identitet glavni je svoja iskustva, priroda poslovanja i kvaliteta igraju ključnu ulogu u upravljanju poduzećem.

Stručni kvalitete vodstva ne mogu se promatrati odvojeno od svoje obitelji poslovanja. Njegov rad je u izravnom razmjeru s profesionalnim značajkama, te može značajno varirati u procesu stjecanja novih kvaliteta.

Profesionalna kvaliteta - to je individualna, osobna, društvenih i psiholoških obilježja glave, koji zajedno će biti u mogućnosti kako bi se osiguralo uspjeh rada u uredu.

Razmislite glavne profesionalne kvalitete, koji bi trebao imati uspješnu vođu.

praktična inteligencija

To je sposobnost da misle logično i šef misije. Učinkovito, brzo i fleksibilno primijeniti svoje iskustvo i znanje u rješavanju problema. Ove profesionalne vještine potrebne za svakog šefa, ali oni nisu dovoljni.

Učinkovito upravljanje rad ne ovisi samo o sposobnosti da koriste informacije igra važnu ulogu i sposobnost da komuniciraju s podređenima. Dakle, praktična stručna znanja mora biti dopunjena još i socijalne inteligencije.

socijalne inteligencije

To je sposobnost da razumiju i ispraviti glavu interpretirati želje, emocije i osjećaje podređenih. Ona igra važnu ulogu i sposobnost za upravljanje i prilagodbu na svaku situaciju, stvarajući povoljno ozračje pogodno za postizanje cilja. Te sposobnosti će pomoći u stvaranju odgovarajuće klime u radnom mjestu , te će voditi organizaciju do uspjeha.

Adekvatna i objektivno samopoštovanje

Ta kvaliteta se ogleda u sposobnosti glave do samokontrole, samo-promatranja, kritike i naknadne korekcije vlastitog ponašanja.

Neadekvatna samopoštovanje odražava u percepciji selektivnog informacija. Napuhan samopoštovanje je, nemogućnost prilično procjenu njihove profesionalne sposobnosti dovesti do nemogućnosti izvršenja zadataka. I ovdje je nisko samopoštovanje rađa nesigurnost u svoje sposobnosti i negativan utjecaj na odnose s podređenima i suradnicima.

Što je veći položaj zauzima čelu organizacije, manje kritika prima za sebe. Stoga, odgovarajući samopoštovanje je važno prvenstveno za viši menadžment.

Profesionalno iskustvo i znanje

Kako se približavate vrhu piramide upravljanja, obujam potrebnih znanja u području uskih specijalnosti smanjene. Na primjer, direktor tvrtke ili predsjednik tvrtke nije potrebno znati u detalje tehnologiju određenu proizvodnju jer je temeljito glavni tehnolog. Međutim, zajedno s in-dubina znanje u području kontrole glave još uvijek je potrebno imati osnovno razumijevanje o konkretnim pitanjima.

Stručni osobine potrebne kako bi se riješili problemi u pravodobno, uzimajući u obzir njihov odnos s drugim zadacima iz kontrole proizvodnje. Također igra važnu ulogu sposobnost da bolje odluke, uzimajući u obzir različita mišljenja stručnjaka. Osim toga, profesionalni osobine omogućuju učinkovito upravljanje i kontrolu procesa rada na radnom mjestu.

zaključak

Uz povećanje razine kvalifikacije za upravljanje, kao i povećanih zahtjeva za takvim menadžerskih kompetencija što su odgovornost, sposobnost gledati naprijed, predanost i upornost. Od velike važnosti je sposobnost ojačati osoblje, mogućnost naplatiti svoje podređene vlastitu energiju i samopouzdanje.