Pokazatelji učinkovitosti proizvodnje u razvoju inovativnih modela razvoja

Analiza pokazuje da podnošenje znanstvenicima o sadržaju i inicijator inovativnih procesa su se razvijale i pronašao realizacije u 6 generacija inovacija procesnih modela.

Prvi (1G) i drugi (2G) generacija odražavaju linearni model „tehnološkog šoka”.

Do promijenjeni su sredinom 80-ih pokazatelja uspješnosti proizvodnje prošlog stoljeća, a model četvrte generacije - integriran u kojem se procjeni učinkovitosti proizvodnje temelji se na sposobnosti prijeći na razumijevanju inovacija kao usporedni za serijski proces.

Njegove najvažnije karakteristike indikatora uspješnosti proizvodnje čelika, kao što je stupanj povezanosti s proizvodnjom istraživanja, horizontalne suradnje, stvoriti više-funkcionalne skupine koje se sastoje od predstavnika različitih faza procesa inovacije.

U 90 ponovno mijenja sustav pokazatelja učinkovitosti proizvodnje i formulirao petu generaciju - model strateških mreža (5 g), što predstavlja daljnji razvoj integriranog modela, njegov rezultat postaje inovacija. Proces inovacija nije samo unakrsno funkcionalne, ali i multiinstitutsionalnym, mreža.

U šestoj generaciji modela formirana početkom XXI stoljeća (6g) - otvorenog modela, izgled koji se odnose na istraživanje i razvoj globalizacije.

Opis procesa inovacija postavio takve pokazatelje učinkovitosti proizvodnje, kao i tzv „skriveni” znanja. Ovdje se proces inovacija - sustav za multi-level, koji stvara neku vrstu infrastrukture za razvoj i implementaciju inovacija.

U isto vrijeme, zbog naglog porasta industrijaliziranim zemljama, ulozi high-tech industrije, najvrednije imovine oni su predmet intelektualnog vlasništva. U posljednjih nekoliko godina, glavni fokus teoretske vrednovanje intelektualnog vlasništva razvoja je o mogućnostima obrazovanja u primjeni procjene poslovnih metoda, koje se ne uklapaju u taksonomiji prihoda, troškova i tržišta pristupa. Pokazatelji uspješnosti proizvodnje ovdje su njihove sinteze ili su toliko originalni da su gotovo nikakve inherentne podatke tradicionalnih modela elemenata. To su:

- model ekonomske dodane vrijednosti - EVA;

- modela dodana vrijednost dionica - SVA;

- pravi opcije metode vrednovanja - ROV metoda.

Na razini interoperabilnosti „vanjskog okruženja” - „organizacije” treba odvojiti uvjete za primanje napretke i uvjete distribucije i korištenja inovacija.

Organizacijski uvjeti za dobivanje inovacije uključuju razvoj suvremenih organizacijskih oblika inovacija: domaćinstva, ciljno orijentirana i proaktivno.

Gospodarski uvjeti za dobivanje inovacije uključuju: ugovora s vladom, porezne olakšice, postavke, prednosti, odmori i rate kredita i drugih događanja.

Olakšavajući i poticanje diseminacija i korištenje inovacije uključuju:

1. Organizacijska poticaji komercijalne i nekomercijalni prijenosa tehnologije;

2. Ekonomski poticaji u prilog priliv tehnologije.

Na razini interakcije između „Organizacija” sustava - „inovator” treba biti postavljeno kao uvjet:

1. Organizacijska: stvaranje skupina istomišljenika ljudi;

2. moralno-psihološke, moralne poticanje autora i inovatora kroz konsolidaciju autorskih prava intelektualnog vlasništva za njihove stvarne tvorca;

3. Gospodarski - izravni financijski poticaji autor i inovator: kroz konsolidaciju prava intelektualnog vlasništva za njihove stvarne kreator, udio u dobiti kroz isplate naknade, plaćanja paušalnog iznosa, bonusa, naknada za autorska prava; neizravne materijalne koristi: kroz slobodno vrijeme.