Planiranje mreže.

Što je to i kako planiranje i upravljanje mrežom? To je sustav koji rješava probleme planiranja, upravljanja i razvoja velikih kompleksa u nacionalnom gospodarstvu, znanstvenim istraživanjima, tehnološki i dizajnerski pripreme za proizvodnju nove vrste proizvoda, obnovu starih i izgradnju novih objekata, većih popravaka dugotrajne imovine putem mreže rasporedi.

Mrežno planiranje omogućuje utvrditi točan odnos između planiranog rada i rezultata koji se mogu pojaviti zbog provedbe tih radova primiti. Također vam omogućuje da brzo izračunati i prilagoditi plan bilo koji posao. Mrežno planiranje - osnova za korištenje računalne tehnologije u upravljanju proizvodnjom i stvaranjem automatskih sustava upravljanja. Ova tehnologija omogućuje vam da otkrijete više ljudskih resursa, zauzet izradom standardnih planova za kreativan rad.

Mrežne metode planiranja su uspostaviti logičnu matematički model objekta, trčanje mrežni model ili crtež, u spomen na računalu i ukazuje na trajanje odnosa i sve procese koji nastaju u obavljanju složenih operacija.

Raspored mreža u početku optimiziran pomoću računalne tehnologije i primijenjene matematike, a zatim se koristi u svrhu operativnog upravljanja i organizacije rada. Na grafikonu odražavaju događaje i rad. Događaj obilježava ili početak ili kraj određenog posla, a sam rad izražava radnju, od kojih je Povjerenstvo je potrebno da se presele u događaju koji mu prethodi na sljedeći. Grafikon događaji navedeni kao krugovi, a rad u obliku strelice koje pokazuju odnos između događaja (obrnuto je također moguće verzija slike: Sati - krugovima, i njihovo vezivanje događanja - strelice).

Mrežno planiranje zahtijeva specifične i jasne opise poslova ukazuju umjetnika svakog od njih, navodeći vrijeme, koja se mjeri u danima, tjednima, desetljeća, mjeseci i stavlja preko strelice. Vrijeme procjenjuje da bi odgovornih izvršitelja odgovarajućih radova. Svi radovi koji se izvode prema planu, na kraju će dovesti do tseleplanirovaniyu. Mreža planiranje trajanje rada zahtijeva korištenje ne samo normativnih dokumenata, ali potvrđuje svoje eksperimentalne podatke.

No, često, pogotovo kada se provodi razvoj novih proizvoda da izvedba ne može se izraziti pomoću jednostruke pouzdane brojke. U takvim slučajevima, izvođač je dužan osigurati tri procjene:

1) optimističan procjena. Minimalno trajanje rada, moguće u najpovoljnijim uvjetima, u slučaju da nitko i ništa ne će spriječiti njegovu provedbu.

2) pesimistične procjena. Maksimalno vrijeme koje se može zahtijevati da obavljaju posao, u slučaju poteškoća.

3) vjerojatno procjena. To pokazuje vrijeme koje će biti provedeno u normalnim radnim uvjetima.

Jedan od najvažnijih elemenata u građevinarstvu raspored - trajanje načina. Staze su podijeljene u potpune i kritični. Cijeli put - linija koja je počela - izvorni mrežni događaj, a kraj - njegova kruna događaj. Kritična Put - najduža, karakterizira trajanje izvođenja svih radova projekta, odnosno u vrijeme koje će biti provedeno kako bi se postigla krajnji cilj.

Kritična Put - najvažniji faktor u cijelom sustavu za upravljanje mrežom softvera i predstavlja osnovu za odabir najprikladnije plan za organizaciju i praćenje provedbe radova.