Organizacijske vještine - što je to i kako ih razvijati?

U životu, često čujemo: „Ova osoba ima organizacijske sposobnosti Ovo je dobro, neće ići daleko.”. No, drugi nije ni mogao voditi mali tim, ipak, i dobar izvođač, ali ništa više. To postaje zainteresiran za ono što podrazumijevamo pod ovim jezgrovit definiciji? Drugim riječima, ono što osobine treba imati osoba koja je razvila te iste sposobnosti? Je li moguće da ih vlak, ili im se daje po prirodi? Dakle, danas smo s obzirom organizira sposobnosti. To je prilično sveobuhvatan, ali vrlo zanimljiva tema.

Pokušajmo definirati

Na prvi pogled, sve je jasno: je pogled na čovjeka, pa čak i na ponašanje on odaje, dovesti ljude ili ne. Ali, ako je potrebno formulirati definiciju, onda nastaju problemi. Dakle, organizacijske sposobnosti - je skup osobina koje će pomoći osobi da se organizira rad uspješno i učinkovito, oba su mu i kolege. To je postalo malo jasnije. Što je to kvaliteta, kako se mjeri i zašto mnogi od njih, a drugi uopće ne?

opisuju u

Opet nije uspio dati precizniju definiciju, pokušajte ga razbiti u svoje komponente. Organizacijske vještine - je skup osobina koje smo sada s vama i skupljaju „kopilochku”, koja je potrebna za formiranje općih pojmova:

• Tijelo - prvi je kvaliteta koje osoba mora posjedovati. Teško je ne složiti. Ako vaša riječ ne vjeruje bezuvjetno, a zatim postupati u skladu s uputama će biti samo zbog opasnosti od kazne, pa čak i onda bez želje. Vjerodostojnost je moguće otkriti dalje. Profesionalnost, karizma i puno više.
• Pravosuđe i strogost. Pravi vođa mora biti u stanju apstraktno iz vlastitih osjećaja i djelovati u skladu s logikom i situacije. Ovo je način kako pravda rađa, da se osjeća sve oko sebe. Čak je i povećana strogost šef neće iskriviti, već naprotiv, to će dodati kredibilitet.
• Komunikacija i organizacijske vještine - je sposobnost za rješavanje sukoba inteligentno. U timu su neizbježne, te stoga moraju biti u mogućnosti slušati obje strane, ostati neutralna i donijeti odluku koja će donijeti mir.
• Delegacija autoriteta i kontrole. Ova nauka o akrobatskom letenju, na koji možete procijeniti koliko dobro razvijene organizacijske sposobnosti čovjeka. Sigurno ste svi vidjeli ljude koji ne mogu ni planirati svoje vrijeme. Oni imaju hrpu problema, oni drže jedan, drugi, treći, na ništa naći stol, kaos u glavi. Što će se dogoditi ako ga dati u podređenosti ljudi? Isto, oni će biti preplavljeni nepotrebne stvari, bez da bi točku. To je sasvim druga stvar kad vidite da je u jutarnjim satima je čovjek napravio plan rada, planiranje sjednici okupili, distribuirati zadatke za koje svako će biti zatraženo sutra. Svatko je zauzet svojim poslovima, nitko nije u žurbi.

Kongenitalna ili stečena

Kao što možete vidjeti, pojam ispalo dosta prostran. Pogledajmo dalje što organizacijske vještine su po prirodi, a koji su proizvedeni u toku života? Mi svi možemo uživati u svemu što je gore navedeno. Međutim, upravo tako da ne padne. Morate naučiti struke, proći težak put do majstora svoga zanata. Što god može biti talentiran i ima apsolutni početnik i još uvijek sjajno voditi momčad ne uspije. Razmislite o tome, ja bi dobio rat, Staljina, ako on nije bio briljantan strateg i tech-pamet osoba. Uostalom, on je morao donijeti odluku o tome hoće li uvođenje proizvodnje određene vrste oružja, ravnoteže snaga i slično. Osim toga, u nedostatku iskustva pa čak i njihova radna mjesta teško planirati. Stoga, budite strpljivi i početi od sebe, sve ostalo će doći.

Razvoj organizacijske sposobnosti

Što je veća li profesionalni nivo, više samopouzdanja. Ali ponekad nadležni zaposlenik koji daje briljantne ideje, nije u mogućnosti primijeniti ih lijepo. Posebno kreativnih ljudi i tehničara može biti teško zbog nedostatka komunikacijskih vještina. Igraju ulogu i svoje granice, psihološke barijere, sramežljivost i izolaciju, strah od osude self-sumnje. U tom slučaju, potrebno je obratiti psihologa ili terapeuta. Ona pomaže riješiti unutarnje probleme i postići novu razinu razvoja.

Rad na

Uklanjanje internih ograničenja - to je samo jedna od vrsta rada. Bez izravne komunikacije u timu nikada neće podići komunikativnu razinu. Kakav organizacijskim sposobnostima, ako osoba koja je crvena i blijedo, ne mogu nazvati ili zamoliti kolegu da mu rezultat posao?

Dakle, razviti svoj govor, vježbati kod kuće, s obitelji i prijateljima. Još bolje bi bilo ako ste se prijavili za treninge na samopouzdanje i komunikacijskih vještina. Ovdje trener će zauzvrat osigurati radna mjesta, sva povećanja njihove razine složenosti. A u praksi njihov oblik mikro-grupe. Komunicirajte profesionalno i na poslu. Prvo, s najbližim suradnicima, a zatim postupno proširiti komunikativni krug.

Savjeti za svakoga od vas

Organizacijske vještine formiraju nebystro glavu. Mladi stručnjak može lebdjeti kroz redove zbog osobne karizme, sjaj, to je urođeni kvalitete, priroda podataka. No, ne izgubiti srce, ako ste malo drugačiji. Za vlastiti razvoj, koristite ove savjete:

• Počinju razvijati organizaciju sa samim sobom, svoj život i rad.
• Plan i dobro razmislite o svim nadolazećim događajima.
• Donesite svoj tijek rada do savršenstva. To mora biti organizirana tako da ona postaje kao učinkovit kao moguće uz minimalan napor uložen.
• Sada postupno premjestiti na. Pogledajte oko sebe na obje strane: Kako organizirati rad odjela u svojim aktivnostima učinkovitiji?

Ove jednostavne tehnike pomoći će neko vrijeme rasti iz običnih radnika do direktora glavnih odjela, koji će biti indikativno rezultati razlikuju. Uostalom, ako to ne učinite, pobrinite se da ste dobro.

jednostavna dijagnostika

Kako prepoznati mogućnost za stvaranje cijelu bateriju testova, međutim, većina njih su previše glomazan za njih redovito se mogu koristiti. Zbog toga visoke organizacijske sposobnosti može se ocijeniti u roku od nekoliko minuta, sama i potpuno besplatno. Vođe uvijek u skladu sa zajedničkim skupom vrijednosti koje uključuju pravdu i jednakost, poštenje, integritet, iskrenost i povjerenje. I procijeniti njihovu sposobnost za vodstvo pomoću sljedećih kriterija:

• Kontinuirano self-poboljšanje. Ako ne to učiniti sami, ne možete motivirati druge.
• Orijentacija na služenje drugima. U svakom slučaju, trebali biste se zapitati što vam je potrebno s druge strane, osim onoga što je potrebno za vas.
• Zračenje pozitivne energije i dobre volje i izbjegavanje negativnih percepcija.
• Vjera u drugima. Vođa mora vidjeti njihovu potencijalnu vrijednost i dobre kvalitete.
• Racionalne raspodjele vremena i truda.
• Unutarnja samopouzdanje i optimizam.
• Samokritika, tolerancija i prihvaćanje drugih.

Ne toliko, ali većina nas prepoznaje da žive isključivo za vlastite interese, ne obazirući se na druge. Nemojte se iznenaditi, svijet reagira na isti način.

Umjesto zaključka

Jednostavan i iskren vrednovanje sebe će vam pomoći razumjeti ako imate vodstvo i organizacijske kvalitete. No, čak i ako to nije vaš najjači strani, ništa krivo s tim. Ne toliko potrebno svjetske najsjajnijih vođe koji može Riječ zapaliti publiku. Počnite sa sebe, od svog stola, sa svojim komunikacijskim vještinama. Postanite pravi profesionalni u svom polju, naučiti cijeniti vrijeme i resurse, i svoje organizacijske vještine potrebne da se očituje.