Što je projekt. Definicija projekta, njegovi simptomi i karakteristike

Projekt se temelji na pristupu postizanju ciljeva omogućuje:

1) Kombinirajte značajne za ciljeve tvrtke, od kojih je postignuće je moguće u dogledno vrijeme.

2) učinkovit plan za dodjelu sredstava.

3) koordinaciju aktivnosti direktora i izvođača.

Što je projekt? definicija

Riječ „projekt» (projectus) prevodi iz latinskog kao ‘izniman uvući naprijed ispupčen’. A ako reproducirati riječ u leksikonu u Oxfordu, dobili smo: „dobro planirane početak poslovanja, osobno stvorio tvrtke ili zajedničkog rada potrebnog za postizanje određenih ciljeva.” Ako dođe do odgovora na to pitanje detaljnije, onda projekt - je:

• Kampanja (ili popis uzastopnih radnji), kroz koje će problem biti riješen na neka pitanja ili provodi briljantna ideja;

• jedan ili više jednokratni zadatke, bez kojih će projekt biti teško, a definicija temeljnih ciljeva;

• Privremeni raspored će se obavljati u pravodobno s aktivacijom određene količine resursa;

• Slučaj je završetak koji je ekvivalent za dobivanje željenog rezultata,

• ograničeno vrijeme i resurse, skup napora ili događaj da se u blizini cilja (sav posao obavlja posebno stvoren za zadatke kao organizacije);

• popis događaja zbog vremena, čija provedba će dovesti do postizanja jednog točan rezultat; U pravilu, ove mjere su usmjerene na kvalitativne promjene ili razvoj novog proizvoda (usluga);

• popularizacija i strukturiranje nekoliko ideja i definiranje projektnih ciljeva koji su dio glavnog projekta, zajednička provedba različitih akcijskih planova (aktivnosti);

• Dizajn uzastopnih operacija, čija provedba će postići neke rezultate u dugoročnom razdoblju;

• detaljan prikaz planiranih aktivnosti za određeno vrijeme i pod određenim uvjetima, svrha koje - za promjenu stanja u budućnosti;

• Događaj koji zahtijevaju pripremu detaljnog plana i pružanje niza operacija usmjerenih na radikalnu promjenu u postojećoj situaciji;

• san za mehanizam kojim se može realizirati u budućnosti, nakon čega slijedi popis ovdje koristi koncepte za sebe;

• proučavanje predmeta interesa u sadašnjosti za radi izrade akcijskog plana za budućnost.

Po vrstama projekti mogu biti osobni (na primjer, razvoj osobne web stranice) ili razvoj, snaga društva za promjenu (ponekad - neprepoznatljivosti).

značajke

Projekt, koji je jedinstveni identifikacijski, zove inovativnost ili novost. A ako nećete morati ponoviti izvršenje (ili ne treba rješavati ikad) bilo koju točku projekta u bliskoj budućnosti, to se zove jedan-off.

Ako krajnji rezultat mora biti dobiven u unaprijed određenom vremenskom razdoblju, dakle, obilježje projekta - vremenski rok. A kad za provedbu projekta u životu zahtijeva sudjelovanje stručnjaka iz različitih područja, definiranje projekta može „stati” u jednoj riječi - interdisciplinarnosti.

rizici

Rizici i složenost u dizajnu i upravljanje projektom nastaju prvenstveno u slučaju da se takvi problemi nisu riješeni. Rizičnosti projekta ovisi o opsegu i provedbenim opreme (dostupnost potrebne opreme, materijala i alata). Mnogi rizici, na primjer, nosi investicijski projekt, definiranje izvora koji ne mogu biti bez potrebnog znanja.

Financiranje investicijskih projekata

Domaće financiranje ili samofinanciranje provodi na trošak tvrtke - osnivač projekta i osigurava izdataka osobnih sredstava dioničara. Isto tako nije isključena mogućnost korištenja neto dobit poduzeća, kao i priloge amortizera, uz investicije strogo ciljana. Ova vrsta financiranja je moguće samo ako je mali projekt.

Definicija projekta, koji je financiran izvana:

1) Vanjsko financiranje može biti na štetu države, financijskih i nefinancijskih poduzeća i stanovništvo, stranim investitorima i drugim sredstvima na raspolaganju osnivača.

2) i ugradnja dionice.

3) Investicijsko bankarstvo i kreditne obveznice.

ograničavajući čimbenici

Svaki projekt se sastoji od tri ograničavajućih faktora:

• Razdoblje. Za ispravno izračun trajanja projekta, tehnički problem je podijeljen na izgrađeni, a onda procijeniti „podomnost„djelokrug rada i usporedite svoje rezultate s iskustvom uspješnog programere.
• Resursi. Na primjer, ljudskih resursa: upravljanje osobljem, definicija rada na projektu, koristeći svoje talente i sposobnosti.
• Rezultat. Komponente ove stavke su kako slijedi: financijske održivosti, vješt marketing, ekonomičnost, voditelj projekta i profesionalne izvođače.

Program dizajn

S obzirom na rad bilo koje organizacije je gotovo uvijek moguće imati na umu dvije ključne varijante svojih aktivnosti, postojeća istovremeno:

• Takozvani „rutina” i ponavljaju operacije ili transakcije;

• projekti.

Glavne razlike između ove dvije vrste aktivnosti - cikličke prirode ponavljaju procesa i podređenosti konkretnog plana akcije usmjerene na postizanje jedinstveni rezultat.

Na primjer, u proizvodnji, proizvodnji automobila, rad trgovina transporteri, računovodstvene izračune i obrada korespondencije vezane za ponavljanje operacije. Ponavljajući transakcije karakterizira prilično značajnim stupnjem sigurnosti, te zahtijeva sustavan pristup, čiji je cilj - povećati učinkovitost proizvodnje postojećih objekata i opreme.

Definicija projekta usmjerena na provedbu bilo unutarnje ili vanjske promjene, je, na primjer, u stvaranju novih izmjena, opremanje transporteri ili uvođenje novih automatiziranih sustava. Vanjske promjene mogu odnositi na marketinške kampanje, proširenje djelatnosti organizacije, promjene u tržišnim odnosima. Moguće je, posebno, imajte na umu sljedeće promjene:

• Projekti formiranje koordinacija (reorganizacija poduzeća, inovacija i slično);

• projekti formiranje poslovne (razvojna istraživanja, proizvodnja novih proizvoda, formiranje progresivnih kretanja, pristup prethodno nepoznatih tržišta);

• projekti formacija (pratnje) infrastruktura (planirano popravak, zamjena opreme i tako dalje);

• Poslovni planovi provode na temelju ugovora (pod uvjetom da je original ili neugledan proizvodnju, izgradnju, izgled originalnog usluge).

Ovaj popis može se nastaviti, ako ga kombinirati s primjerima iz različitih industrijskih područja sa značajnim razlikama u veličini od rada, rokovima, broju zaposlenih i značaj rezultatima.

Usredotočite se na dobivanje rezultata

Cilj svakog projekta - dobivanje određeni rezultat, odnosno postizanje cilja. Specifični cilj - da je pokretačka sila iza projekta.

Definicija projekta provode se međuovisnih zadataka. Projekti usmjereni na postizanje cilja, obdareni dubokim unutarnjim osjećajem potrebne za njihovu provedbu. Osnovna značajka upravljanja projektima - točnost u određivanju i formulaciji ciljeva, počevši od najviše razine, a završava s detaljnim formulaciji manje važnih ciljeva.

Osim toga, projekt se može promatrati kao korak po korak kako bi se postigla vrlo jasno postavljene jednostavne zadatke, a njegova promocija - kako bi se postigla veća ciljeve. Projekt se smatra završenom tek nakon što stignu do krajnjeg cilja.

Što je portfelj projekata

Portfelj (portfolio) - skup projekata (programa), sjedinjeni s jednim ciljem: napraviti kontrolu udobnije i uspješan. Bere projekata u portfelju mogu se međusobno, a ne kumulativni opće namjene i postoji neovisno.