Povijest upravljanje misli te njegovo

Kontrola je posebna vrsta aktivnosti koja čini neorganizirano gužva - fokusiran, učinkovit i produktivan tim. Također djeluje kao poticajnog elementa za društvene promjene i značajne promjene. prakse upravljanja postoji od davnina, tako da postoje dokazi (gradnja egipatskih piramida, političkih organizacija u Rimu i Makedonije), pa možemo zaključiti da je povijest upravljanja misli duboko ukorijenjena u prošlosti.

Do 19. stoljeća, nitko nije mislio o tome kako upravljati, kao zasebna znanost i njenog sustava, svi zainteresirani za novcem i moći. Samo u početku stoljeća Robert Owen je počeo da se bavi ciljevima poduzeća uz pomoć radnika. Ona poboljšava njihove radne uvjete, osigurati dobru stanovanja, stimulira dodatnu uplatu za kvalitetan rad, razvijajući time materijalni interes. Ove inovativne ideje bile jedinstven proboj u ljudskoj svijesti i uloga vođe. Dakle, povijest upravljanja misli napravio jedan korak naprijed.

U budućnosti, Frederick Taylor objavila knjigu o načelima znanstvenog upravljanja, što se smatra početkom priznanja i izolacije u zasebnom području upravljanja istraživanja. Od tada, povijest upravljanja misli sve bliže da uprava može značajno utjecati na razvoj i uspjeh poduzeća. Njegov uspjeh u velikoj mjeri ovisila o uspjehu u drugim područjima, kao što su psihologije, matematike, sociologije i dr. Znanje pomaže da shvate što su kriteriji za procjenu pristupa upravljanja.

Iako je povijest upravljanja misli imao nekoliko pristupa koji značajno utjecati na njegov daljnji razvoj u teoriji i praksi. Pristupi različitih škola uprave sadržavala četiri različita aspekta: znanstveno upravljanje školom, u smislu međuljudskih odnosa i ponašanja znanosti, upravljanje pristupom i kvantitativnih metoda.

Svjesni utjecaja vanjskih sila na aktivnosti organizacije, istraživači razvijaju druge pristupe. Povijest upravljanja misli, kretanje naprijed, nalazi svoj odraz prvo u procesu pristupa, koji se smatra kao niz međusobno povezanih funkcija upravljanja. Zatim, u sustavnom pristupu, koji privlači pažnju lidera te organizacije - skup međusobno povezanih elemenata (ljudi, ciljeva, tehnologija, itd), koje se kreću u smjeru razne svrhe i podliježu promjeni uvjeta okoliša. A u situacijskom pristupu, koji se fokusira na činjenicu da su metode kontrole treba biti određena na temelju situacije.

U današnje vrijeme, razvoj menadžmenta misli dosegla jasne trendove, strategije i snagu. Management je proces i proizvod u okoliš, a koncept upravljanja pomaknut njihovu pažnju na ljudski faktor, organizacijska i metodološka rješenja za probleme.