Finansije, Banke
Poslovne banke - je alat za stvaranje ili obogaćivanje?
Dotaknuto u načelu ne može biti predstavljena na jednoj stranici tiskanog teksta. Stoga će se prikazati shematski i fragmentarni dioničko poslovne banke sa stranim ulaganjima. Je li to uvijek banke su u razvoju ili često razgraditi (pod krinkom šarene reklamne letke)? Je li sudbina institucija prodao privatna stvar, ali kupac? Je li postojeće središnje banke nadzor viših aktivnosti upravljanja poslovnom bankom?
Brzo rasvjeta makroekonomska uloga
Svjetsko gospodarstvo dominiraju dva-tier bankarskog sustava, na čelu središnje banke u državnom vlasništvu. Prva razina se sastoji od poslovnih banaka - Višenamjenski agenata države u gospodarstvu. Pod vodstvom iu suradnji s Središnje banke zemlje provode aktivnosti poslovnih banaka. Proizvedeno valuta (gotovina i negotovinske).
„Loš” strano upravljanje. njegova strategija
Obrazac dioničko organizacije komercijalnih banaka često uključuje kupnju kontrolnog paketa dionica od strane velikih stranih bankarskih korporacija. Naša tržišta, oni dolaze zbog visokih kamatnih stopa - glavni orijentir za „jeftini” i „skupo” novca. Naš novac - super skupo.
Loše kad pohlepa prelazi talent
Banka - krhka struktura, a to bi trebao biti razvijen s adekvatnim. Iz nekog razloga, središnje banke dopušteno drift merchandising. Ovo je vrlo važna točka. Neadekvatna planiranje poslovnih banaka - prijetnja integritetu bankarskog sustava. Ovdje su svi trikovi su dobri: na primjer, visoki troškovi najma. U tom slučaju, strano menadžer dobiva sve što mu je potrebno - kratkoročne dobiti. No, strani menadžeri ne razmišljaju o cjelovitosti našeg bankarskog sustava, a njihovo područje odgovornosti podudara s pojmom ugovora. To je, usput rečeno, je međunarodni problem.
Ne zaboravite da su poslovne banke - su glavni poslodavci, pružajući stotine tisuća obiteljskih prihoda. No, odvajanje banka radnici „A” su bez posla, a „kćer” slabi, gubi još jedan „workhorse” među njegovim granama. A ovdje u našoj banci „A” na kraju tromjesečja smanjiti 20 takvih ureda. Tijekom tri godine takvog rada samo pola uredi će ostati u dobrom profitabilnosti. Gdje je središnja banka? On je po strani.
Pokazatelji profesionalno upravljanje nesposobnost
Pretjerana usredotočenost na upravljanje dobiti za njihove vanjske šef ne bi trebao biti cilj smanjiti atraktivnost tarifama banke. Načelo ne-pogoršanje stope mogu biti prilično pogađa za prilikom prodaje organizaciju. Uostalom, domaćih poslovnih banaka - strukturu koja je izvorno ne treba degradirati njegovu kvalitetu.
Središnja banka i država treba biti zainteresirani za pravi razlog zašto su sve Odjednom bankovnih depozita postala je u njihovom interesu da podsjeti na tekućim računima i krediti postali su ne-natjecateljski cilj. U državnom skali od osobne odgovornosti top menadžmenta za pogoršanje kvalitete bankarskih tarifa treba razvijati - temelj za daljnji razvoj i znakove pretjeranog „cijeđenje” financijskih sredstava iz banke, kršenje sklad.
Zaključujući članak, želim napomenuti da su komercijalne banke - ta institucija svakodnevno i neumorno radeći teško da bi financijski sustav države i dobiti ga razvija.
Similar articles
Trending Now