Poboljšanje uspješnosti poduzeća kao temelj za uspješno poslovanje

Kako poboljšati učinkovitost tvrtke? Prema našem mišljenju, to je vrlo jednostavan. Poboljšanje performansi tvrtke će se dogoditi samo ako će biti u mogućnosti ukloniti sve što ometa rad učinkovito. Činjenica da ne samo prihodi, troškovi i troškovi su ključni pokazatelji uspješnosti poduzeća. Često se koristi pokazatelje, kao što su utjecaj aktivnosti svakog zaposlenika. Ali zakoni ekonomske aktivnosti reći da je veći profit po tvrtki, učinkovitiji tvrtka iznad njegove konkurentnosti i neto dobiti. Drugim riječima, glavni ključ uspjeha je produktivnost rada - to je glavna konkurentska prednost bilo koje tvrtke preko drugih tvrtki.

Od davnina, uspješna poslovna neraskidivo je povezana s povećanom produktivnošću, visoke performanse donosi visoke dividende; ova ista komponenta pomaže poduzeću da opstane u današnjem tržištu i omogućuje povećanje učinkovitosti poduzeća. Ovdje je specifičan primjer. Zamislite dvije suparničke tvrtke. Recimo da rade na istom tržištu, njihovi kupci podjednako, broj zaposlenih je približno isti, odnosno da su otprilike iste „klase težine”. Kao i sve druge tvrtke, oni čine bavi kupcima. I ovdje, na rezultatima jedne od tvrtki upisanih u stotinu i pedeset transakcija mjesečno, a drugi tvrtke je u stanju proizvesti i pedeset transakcija. Zašto se takve različite brojeve? Možda zbog opterećenja pedeset transakcija druga tvrtka radi na maksimalnom kapacitetu. Dakle, s obzirom na ono što se događa? Ispada da nije sve tako teško. Tu je glavni kriterij - prosječno vrijeme koje je tvrtka potrošnje na održavanje jedne transakcije. Transakcija uključen veliki broj ljudi iz skladištara do upravitelja i svatko u nekom trenutku provesti neko vrijeme na posao. Često, vrijeme provedeno od strane djelatnika tvrtke na sekundarnim pitanjima, što je dovelo tvrtku za gubitke. Čelnik tvrtke je prisiljen platiti nije produktivan proces. Potrebno je analizirati učinkovitost poduzeća u svakoj fazi, a kasnije korekcije planova. Sljedeće situacije: - kolektivna. Ali, to je izvedeno iz prosjeka analitičkog izvješća, koja pruža veliki broj tvrtki zainteresiranih za činjenicu da su se dogodili povećanje učinkovitosti poduzeća.

Neka nam analizirati učinkovitost tvrtke u fazama zbog jasnoće. Kada je u potrazi za upravitelja klijenta je pronađen. Bio je izložen ponudu, unaprijed se uzimaju informacije kupca. Obično ti detalji su uključeni u posebnom obliku, kako bi se stvorili ponudu. Nastavite u Wordu. Klijent prihvatio prijedlog, a sada treba formalizirati predloženi ugovor. Zaposlenik šalje dokumente odvjetniku kupca, on je također stavlja te dokumente u svojim programima (imajte na umu da su obje osobe u tvrtki koja se bavi istom poslu). I on to polako, jer „u slučajevima nije pucanja.” Upravitelj je nervozan, jer on nema pojma da li je ugovor koji su uključeni u sve?! Takve akcije su stekli ime netransparentnost poslovanja. Nakon podešavanja odvjetnika koji priprema rada, a zatim ga šalje upravitelju. Voditelj redispatches kupca. Kupac pronalazi neke nepretenciozna pogreške. Primjer: Nazivi stupaca vrijedno ime sasvim autsajder, kao odvjetnik, polako zaboravio popraviti (promjene) u „ribe” prezimenom Doe. Tada je menadžer i odvjetnik zajedno ispraviti defekte u ugovoru, a ovaj put su svi uspjeti. Klijent treba izdati račun. Ovaj slučaj se bavi računovodstva, koji se, pak, također ulazi podatke i objekt u obzir u svojim programima, trošenja mnogo vremena. I tek nakon što su sve informacije dobio preko upravitelja i priprema sve to, recimo, e-mail pismo. Bez povećanja učinkovitosti poduzeća je nemoguće u principu, jer su odjeli komunicirati samo posredno.

Promjena situacija ovdje je samo uvođenje modernih modularne softverskih programa upravljanja elektroničkom dokumentu u kojem od trenutka zaprimanja aplikacijski program počinje s pravne, financijske, računovodstvene i logistike modula i prolaz primjene u svakom modulu visoko automatski regulira.

Kao što praksa pokazuje, ti programi su postali vrlo popularni u posljednjih nekoliko godina, od uvođenja učinkovitijeg rada poduzeća se događa s vremena na vrijeme.