PosaoStrateško planiranje

Izgradnja raspored mreže: primjer. Model procesa proizvodnje

Raspored uvijek počinje s određivanjem broja zadataka, odgovorne strane za njihovu provedbu i vrijeme potrebno za završetak. U upravljanju projektima takve sheme su bitni. Prvo, da bi se razumjelo ono što će biti utrošeno je ukupno vrijeme, i drugo, da znam kako planirati sredstva. To je angažiran u ovaj projekt managera, oni su prvenstveno provodi izgradnju raspored mreže. Primjer mogućeg stanja raspravljati dalje.

početni podaci

Vodič za oglašavanje agencija odlučila o izdanju novog oglašavanja proizvoda za svoje kupce. Za zaposlenika tvrtke takve zadatke: da razmotre ideju za oglašavanje brošure, daju argumente za obje opcije, stvoriti izgled, pripremiti nacrt ugovora za kupca i poslati sve podatke na upravljanje. Obavijestiti kupce je potrebno provesti newsletter, lijepljenje plakata, nazvati sve tvrtke dostupne u bazi podataka.

Osim toga, glavni vođa detaljan plan svih potrebnih radnji, imenuje odgovorne zaposlenike i odrediti vrijeme.

Počnimo graditi raspored mreže. Primjer podataka prikazan je na sljedećoj slici:

Izgradnja matrice

Prije tvori mreža graf potrebno je stvoriti matricu. Iscrtavanje počinje od ove faze. Zamisliti koordinatni sustav u kojem vrijednosti odgovaraju vertikalna i (početni događaj), i vodoravnu liniju - j (konačna događaja).

Počnite ispuniti matricu, s naglaskom na slici 1. Prvi podaci operacija nema vremena, no to se može zanemariti. Smatramo detaljno drugo.

Početni događaj će početi s brojem 1 i završava na drugom prilikom. Trajanje akcije je 30 dana. To računati broj stanica na raskrižju reda 1 i stupac 2. Isto tako sposoban za prikazivanje svih podataka koji su dani u nastavku.

Osnovni elementi koji se koriste za raspored mreže

Iscrtavanje počinje s oznakom teorijskih temelja. Uzmite u obzir osnovne elemente potrebne za sastavljanje modela:

  1. Svaki događaj označen krugom u sredini koji je broj koji odgovara redoslijedu operacija.
  2. Sam rad - to je strelica koja vodi od jednog događaja na drugi. Iznad strelice pisati vrijeme potrebno za izvršenje, a ispod strelice označavaju osobu zaduženu.

Poslovi se mogu izvoditi u tri države:

- Akcija - je obična akcija, komisija koja zahtijeva vrijeme i resurse.

- Čekanje - proces u kojem se ništa ne događa, ali je potrebno vrijeme da se ide s jednog događaja na drugi.

- izmišljeni posao - je logična veza između događaja. To zahtijeva ni vremena ni resursa, ali ne prekidati mreža graf je obilježeni točkasta linija. Na primjer, priprema vreće žita i kuhanje za njega - to su dva odvojena procesa, oni nisu spojeni u seriju, ali njihova veza je potrebna za sljedeći događaj - pakiranje. Stoga lučiti jedan krug koji je povezan crtkano.

Osnovni principi

Pravila gradnje mreže rasporedi su kako slijedi:

  1. Svi događaji imaju svoj početak i kraj.
  2. Samo prvi događaj ne može ići na strelicu, a samo potonji, oni ne izlaze.
  3. Bez iznimke, svi događaji moraju biti povezani u slijed rada.
  4. Raspored je izgrađen strogo s lijeva na desno, i to redoslijedom.
  5. Dva događaja može spojiti samo jedan rad. Ne možete staviti dvije ruke; ako vam je potrebna za obavljanje dva djela, ući sudara s novom događaju.
  6. Mreža treba biti slijepe ulice. Ne možemo dopustiti da se situacija iz slike 3.
  7. Ne možemo dopustiti formiranje petlje i petlje.

Izgradnja raspored mreže. primjer

Povrat na izvornu primjer i da će pokušati izvući mrežni dijagram koristeći podatke prethodno navedene.

Mi smo počeli s prvim događaja. Iz njega izlaze dva - drugi i treći, koji su povezani u četvrtoj. Onda sve ide u seriju na sedmom događaja. Iz njega izlaze tri djela: osmi, deveti i deseti. Mi ćemo probati naš najbolji za prikaz:

kritične vrijednosti

To nije sve gradnja rasporedu mreže. Primjer nastavlja. Zatim je potrebno izračunati kritične trenutke.

Kritični put - to je najviše vremena proveo na poslu. To izračunati, potrebno je zbrojiti sve najviših vrijednosti uzastopnih radnji. U našem slučaju to radi 1-2, 2-4, 4-5, 5-6, 6-7, 7-8, 8-11. Mi sažeti:

30 + 2 + 2 + 5 + 7 + 20 + 1 = 67 dana

Dakle, kritični put je 67 dana.

Ako ovaj put projekt nije zadovoljan s vodstvom to treba biti optimiziran u skladu sa zahtjevima.

Automatizacija procesa

Do danas, vrlo malo voditelji projekata ručno nacrtati krug. Program za izgradnju mrežne dijagrame - jednostavan i zgodan način da se brzo izračunati vrijeme provedeno kako bi se utvrdilo redoslijed rada i imenuje izvršitelja.

Kratak pogled na najpopularnijih programa:

  1. Microsoft Project 2002 - Office proizvoda, što je vrlo povoljno za sheme boja. No, za obavljanje izračune malo neugodno. Kako bi čak i najjednostavniju akciju, trebamo značajan baze znanja. Preuzimanje programa, pobrinite se da kupiti za uporabu njezinim uputama.
  2. SPU v2.2. Vrlo čest slobodnog softvera. Ili, bolje rečeno, ni program, a datoteka u arhivu, za uporabu koji ne zahtijeva instalaciju. To je izvorno razvijen za završni rad studenta, ali se pokazalo tako korisnim da autor ga staviti u mrežu.
  3. NetGraf - još jedan Razvoj domaćeg stručnjak iz Krasnodara. Vrlo jednostavno, jednostavan za korištenje, ne zahtijeva instalaciju i ogromnu zalihu znanja, kako se nositi s njim. Prednost je da podržava uvoz podataka iz drugih uređivanje teksta.
  4. Često se može naći ovdje takav primjer - Borghiz. O developer, malo je poznato, kao i kako koristiti program. No, primitivni način „koplja” to može savladati. Glavna stvar je da se radi.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 hr.unansea.com. Theme powered by WordPress.