Organizacija - umjetni sustav

Organizacija - umjetni sustav formiran čovjek. Stvaranje strukturu u skladu s određenom planu (nacrt). Uglavnom grupni i individualni ponašanje ljudi ovise o pripadnosti jednoj ili drugoj strukturi. Kad ovo društvo generira nezavisne elemente za nastavak njegovog postojanja. Organizacija je subjekt i objekt društva. U isto vrijeme, bez obzira na relativno samostalna jedinica, ovaj dizajn ima specifične potrebe, vrijednosti, interesi, nudeći javnosti rezultate svojih aktivnosti, usluga i predstavljanje ga s brojnim zahtjevima. Organizacija - je najčešći oblik zajednice. Ovaj sustav se smatra osnovna jedinica društva.

Pojam i karakteristike

Organizacija - relativno nezavisna elementa društvenog sustava. Pri tome, aktivna komponenta obavlja lom interes javnosti i pojedinca. Posebna važnost je uloga u reguliranju strukturu zajedničkog djelovanja. Raspravlja se pojam može se tumačiti ne samo kao fenomen, ali i kao proces. U potonjem slučaju, postoji niz aktivnosti koje dovode do formiranja i jačanju interakcija između komponenata. Primjer je prodaja organizacija ili formiranje radne skupine. Reguliranje djelatnosti obavljaju pomoću zakonima, zakonima i drugim propisima. U obavljanju djelatnosti od posebnog značaja je sustavni pristup. To zahtijeva uzimanje u obzir vanjske i unutarnje ključnih komponenti koje utječu na odluku tih ili drugih odluka. Osim toga, također se koristi i razgranat i sveobuhvatan pristup. Potonji zahtijeva prikupljanje i računovodstvo prioritetnih komponenti. Pristupiti slike karakteristične procjenu nekih elemenata u sintezi ili analiza bilo kojeg procesa. Organizacija - dizajn koji ne može postojati izvan društva. U nekim slučajevima, provedba aktivnosti je sastavni dio događaja velikih razmjera. Na primjer, organizacija prehrane školske igra važnu ulogu u osiguravanju zdravlja djece. To je zdravstvena komponenta uštede.

Osnove upravljanja

Učinkovita regulacija procesa unutar organizacije pružaju relevantne strukture i ciljeve djelovanja.

okvir je prisutna u strukturi.

On se smatra osnova za formiranje niza administrativnih funkcija, pridonosi definiciji angažmana zaposlenika unutar sustava.

Struktura organizacije uspostavlja određeni zajednički skup pretpostavki i prijedloga, pre-reflektirajuća odgovornosti jedne ili druge članove ove ili one odluke.

Dizajn stvara sustav pod-ciljeva.

To je uvijek služi kao kriterij u procesu odabira u pripremi rješenja u različitim dijelovima organizacije.