Karijera upravljanje. Kako osvojiti vrh Olympus Business.

mnogi san uspješnu karijeru. Ovdje su samo puka želja da karijeru nije dovoljno. Da bi bili uspješni u bilo kojem području djelovanja, potrebno je težiti kontinuiranom profesionalnom razvoju. To je zbog toga da na samom početku duge i teške putu prema naprijed treba veliku pozornost na tako važnom pitanju kao što je planiranje karijere.

Prvo morate jasno definirati kakav posao vi, kao početnik karijerista, može ići dobro. Ovdje, naravno, važnu ulogu igraju obrazovanja s iskustvom i, naravno, osobnih interesa i sklonosti. Definicija je namijenjen za pomoć stručne konzultacije i ispitivanja o prikladnosti struke - takvi testovi mogu se lako naći u publikacijama posvećenih pitanjima karijere, ili na relevantnim Internet resurse.

Jedan od uvjeta za izgradnju uspješne karijere - morate to savršeno dobro znaju što u konačnici želite postići, na osnovu toga i održava planiranju karijere. Potrebno je točno predstavljaju sve faze karijere, postaviti vrlo određene ciljeve i stalno nastoji da ih postići. U isto vrijeme ne smijemo misliti da je moguće izvesti sve što je planirano - sve faze i zadaci mogu se ispraviti, ali nastojati postići ti ciljevi trebaju.

Smatra se da postoji nekoliko vrsta karijere. Uglavnom usvojen pojednostavljeni pristup ovom zanimljivom pitanju, iako postoje neki koji vjeruju da je karijera - to je samo ljubazan radnik penje administrativne ljestvama. Različite interpretacije puno, ali u osnovi postoje dvije glavne vrste: karijera vertikalna i horizontalna karijeru.

upravljanja karijerom u velikoj mjeri ovisi o vrsti odabranog. Dakle, horizontalna karijera ne pruža pomicanje gore karijere ljestve i kretanje u horizontalnom, onda je prijelaz na druge poslove koji su u neposrednoj blizini ili identične u statusu unutar iste tvrtke, ali možda u svojim različitim odjelima ili projekata.

Ova izjava se može objasniti primjer: voditelj prodaje seli u istom položaju u odjelu za oglašavanje ili voditelj odjela za odnose s javnošću postaje voditelj Odjela za kadrovske. Kako kažu u kratko, uz horizontalni tip karijere specijalista će biti stručnjakom Manager - voditelj i vođu - vođa. No, u svakom slučaju, svi ti migracije uključivati poboljšanje rasta radnik razini svog stručnog znanja i navykov.V upravljanje predmetima karijera uključuje formulaciju potpuno jasnim ciljevima i ciljevima.

Vertikalni karijeru, za razliku od horizontalne, znači da radnik može uzeti višu poziciju u svojoj podjeli trgovačkog društva ili druge, a poboljšanje njihove vještine i razine nadležnosti. Kao opcija - prijelaz na rad u drugu tvrtku na višu poziciju.

Vertikalni karijera je završna točka, obično CEO ili predsjednik tvrtke. Horizontalna karijere, kao što se moglo i očekivati, sva ograničenja nema. Međutim, kada je potrebno da bude jasno o tome u stvarnosti ne postoji bilo kakav karijere u čistom obliku. Na primjer, to se može i dogoditi da prije odlaska na dužnost šefa odjela, radnik će pokušati svoju ruku na nekoliko mjesta na istoj razini, koje postoje samo u ovom odjelu.

Kao živo ilustraciju ove izjave može nazvati primjer svjetski poznatog arheologa Genriha Shlimana, koji je počeo svoj život odrasle kao portkalo. Nakon što se u trgovačko društvo Schroeder, Schliemann je savršeno studirao sve vrste Glavni proizvod tvrtke Indigo, znala sve skladišta tvrtke - ukratko, on je bio u mogućnosti da postane nezamjenjiv i vrlo odgovorna osoba.

Neumorno usavršavanju vodoravno i dovođenja tvrtke ogroman profit, Schliemann i preselio se kroz redove na kraju postaje punopravni partner Schroeder.

U svakom ozbiljnom društvu kao važna stvar kao upravljanje radnika karijere daje najviše pozornosti, budući da je na taj način moguće odabrati osoblje osoblje za upražnjena radna mjesta. Zaposlenik manifestira kompetenciju i predanost za razvoj karijere, pomažući da planiraju svoju karijeru i pravilno utvrditi sve faze karijere.

Unatoč činjenici da karijeru ne mogu uvijek dati u upravljanju, budući da je često u uspjeh ili neuspjeh karijeru može biti uloga igrati samo u slučaju. Još uvijek u razvoju i unapređenju zaposlenika bilo koje tvrtke to ima ogromnu ulogu je upravljanje karijerom.