Financijski makro okruženje i unutarnja okolina

U trenutno postojećim tržišnim uvjetima, svaka od tvrtki vidi kao „otvoreni sustav”. Dakle, glavni preduvjeti za njegovo učinkovito djelovanje - to nije samo unutarnja okolina poduzeća, ali i faktori marketinga makro okruženja, odnosno, Uspjeh ovisi o tome koliko dobro društvo je prilagođen vanjskom okruženju - znanstvene i tehničke, ekonomske, političke. Iz toga uvelike ovisi o mogućnosti tvrtke na vrijeme kako bi se utvrdilo prijetnje njegov rad, otpornost na promjene faktora, pravovremeno usvajanje i korištenje mogućnosti, i kao rezultat toga, tvrtka u stanju izvući maksimalnu korist od toga - to je glavni kriterij za učinkovito funkcioniranje.

Interna okolina procjenjuje se sljedeća područja: Društvo osoblje, njihove potencijalne i vještine; istraživanje i razvoj; organizacijske strukture i kulture; financijsko poslovanje organizacije; marketinga. Interna okolina isprepliću i blisko komunicira sa svojom okolinom.

Financijski mikrookoliša se sastoji od samo onih predmeta koji izravno utječu na funkcioniranje poduzeća, njegovu sposobnost za ulazak na tržište. Ti elementi su:

• dobavljači sirovina, opreme potrebne za proizvodnju proizvoda;
• potrošači.
• natjecatelji i posrednika;

Svaki od tih elemenata kvalitativno različiti, ali imaju neke specifične učinke na donošenje odluka i funkcioniranje poduzeća.

Interna okolina omogućuje pružanje resursa i mogućnosti samog poduzeća i temelji se na sposobnosti menadžera za razvoj strategije, organizacije, proizvodnje i provedbi usluga, radova ili proizvodnju.

Makro-financijsko poslovanje je kombinacija faktora, koji se ne mogu promijeniti menadžment tvrtke, ali je dužan ih uzeti u obzir u svom radu. Čimbenici marketinškog makro okruženja utječu na tvrtke i njezinih mikroklima, kao rezultat toga, sve nove mogućnosti ili novih rizika. To uključuje sljedeće elemente:

1.Demograficheskaya srijedu. Trgovcima na svakoj od tvrtki platiti mnogo pozornosti na ovaj faktor, kao Tržište se sastoji od ljudi, tako da su vrlo važne karakteristike poput gustoće i veličine distribucije stanovništva. Kvantitativni rast ovog indeksa određuje povećanje tržišta i ljudskih potreba.

2. Radni okoliš uključuje opće kupovne moći stanovništva, povezane s razinom tekuće štednje, cijenama, prihodima i dostupnosti kredita, kao i nezaposlenost. Kriza gospodarsko okruženje određuje oprez prilikom kupnje, te uzrokuje preraspodjelu troškova. Istovremeno je to definirano i geografske razlike u raspodjeli prihoda.
3. Tehnička i ekološka sredina čini da je potrebno pratiti upravljanje tvrtkom glavnih trendova: ubrzanje znanstvenog i tehničkog napretka, rasta javnog financiranja za istraživanje i razvoj, strategija poboljšanja, kao i pooštravanje državne kontrole za sigurnost i kvalitetu proizvoda.
4. Prirodni okoliš, s obzirom na racionalno korištenje i reprodukciju prirodnih resursa. U tom smislu, poduzetnička aktivnost je pod kontrolom, ne samo od strane javnih vlasti, ali i utjecajnih grupa u zajednici, dodjeljujući svakom od poslovnih područja trebaju sudjelovati u iznalaženju rješenja za probleme okoliša.
5. Političko okruženje je definirano zakonima i drugim državnim propisima, kao i zahtjevima društvenih skupina koje imaju utjecaj na organizaciju. Uredbom Vlade zbog potrebe zaštite potrošača.
6. medij kulture.

Dakle, nužan uvjet za učinkovitost tvrtke - računovodstveni financijski menadžer u mikro i makro poduzetništva.