Strateško planiranje u marketingu kao osnova za poslovni uspjeh

Postoje tri glavna pojma koja određuju uspjeh u poslovanju: sreća, vodstvo genija (vođa) i planiranje. A ako je sreća sposobnost biti u pravom trenutku na pravom mjestu i sreći, a genij lidera je osobna kvaliteta koja nije uvijek razvijena od strane većine, planiranje je proces kojim svatko može uspješno upravljati i izgraditi svoje poslovanje i postići svoje ciljeve.

Razgovarajmo malo o planiranju, točnije ćemo otvoriti strateško planiranje koncepta u marketingu.

Strateško planiranje u marketingu kao proces planiranja općenito uključuje pretraživanje i definiranje strategija, kao i aktivnosti koje osiguravaju njihovo ostvarenje za određeno vremensko razdoblje, što se računa na pretpostavkama o ispunjenju plana u budućnosti.

Strateško planiranje u marketingu ima ključnu ulogu jer uključuje održavanje strateške ravnoteže između mogućnosti i ciljeva postavljenih za organizaciju (tvrtke) u promjeni tržišnih uvjeta i vanjskih čimbenika.

Strateško planiranje u marketingu ima svoj cilj - pronaći i istaknuti najzahtjevnije smjerove pokreta tvrtke, koji omogućuju njegov pouzdan i stabilan rast i prosperitet.

Zainteresiranost za takvo planiranje također je uzrokovana mogućnošću provođenja strateškog nadzora marketinga uz njegovu pomoć, ali postoji i niz drugih razloga zašto je planiranje na strateškoj razini korisno i djelotvorno, detaljnije ćemo ih razmotriti.

Prvo je razumijevanje od strane osoblja i upravljanja činjenicom da je svaka poslovna struktura (organizacija poduzeća) u suštini otvoreni sustav, a glavni izvori koji osiguravaju uspjeh su izvan poduzeća.

Drugo, s pogoršanjem konkurencije, strateško planiranje u marketingu daje opstanak i jedan je od odlučujućih čimbenika u tome.

Treće, takvo planiranje omogućuje osjetljivi i pravovremeni, a što je najvažnije odgovarajući odgovor na različite čimbenike koji se odnose na neizvjesnost i rizik od vanjskog okruženja.

Četvrto, s obzirom na nepredvidljivost budućih procesa s 100% vjerojatnosti, strateško planiranje omogućava, zahvaljujući metodi ekstrapolacije i brojnim alatima za predviđanje, izgradnju jasne sheme za identificiranje mogućih rizika i gubitaka te prikaz najvjerojatnijih profita. I koristeći fleksibilnost sustava planiranja, možete stvoriti nekoliko smjera i planova koji se mogu razlikovati jedni od drugih promjenama u vanjskom okruženju, odnosno ponašanje organizacije za takve promjene.

Osim toga, jedan od razloga za atraktivnost strateškog planiranja može se nazvati kako slijedi: planiranje ove razine omogućava unaprijed predviđanje mogućnosti promjene promjena upravljanja i proizvodnje na temelju najnovijih događaja na ovom području. To jest, ako se danas neke tehnologije još uvijek razvijaju, bilo da je riječ o upravljanju okolišu ili proizvodnji, a zatim se koriste podaci o takvim tehnologijama, možete postupno voditi svoju organizaciju pri prelasku na takve tehnologije. To vam omogućuje značajno nadmašivanje konkurenata koji ne koriste takav koncept kao strateški marketing inovacija.

Ukratko, strateško planiranje u marketingu je svojevrsna simbioza, kombinirajući intuiciju i sposobnost vođenja, organiziranja i postavljanja zadataka osoblja za postizanje određenih ciljeva. Takvo planiranje temelji se na konkretnim zaključcima iz analize prošlih razdoblja i na razmatranju planiranja i razvoja planova za srednje i kratkoročno.