Mark Hyuz, osnivač i predsjednik tvrtke „Herbalife”: priča o uspjehu

Tvrtka „Herbalife” je poznat gotovo svima na planetu. Njezini proizvodi - proizvodi za mršavljenje, kontrolu težine i dotjerivanje, predstavljena u velikom rasponu - osvojio sve kutke svijeta, najviše prodajne stanovnici Amerike i Rusije. On je stvorio takav snažan carstvo 1980. Mark Hyuz.

„Herbalife”: biografija milijardera

Zašto ovaj način djelovanja, koje je postalo pitanje života, izabrao Hughesa?

Legenda, koja je poznata svakom zaposleniku tvrtke, kaže da je snažan poticaj je osobna tragedija, a to je smrt majke. Moja cijela odraslog života, ova mlada žena pokušava izgubiti na težini, tempo sebi dijete i popio veliku količinu tableta za mršavljenje. Njihova predoziranje dovelo do nesanice, a kao posljedica toga, ovisnost o tabletama za spavanje. Nakon Marka majka jednostavno ne probudi iz previše pijan tablete. U to vrijeme bila je samo 36 godina. Mark Hyuz, čiji je datum rođenja 1 siječnja 1956, u to vrijeme bio dosta i neovisan 18-godišnji mladi stari, da shvate kako je globalno za sve ljude je problem prekomjerne tjelesne težine.

Od majčine smrti prije stvaranja tvrtke koja ga je milijarder napravio, to je bilo šest godina. Tijekom godina, Marko je da se dokažu u dvije tvrtke koje proizvode prehrambene proizvode za mršavljenje i promicanje zdravlja; kao razdoblje je vrijeme radio u centru, rehabilitirani ovisnici, gdje se mogu dobiti određeni psihološki doživljaj. Znanje i vještine dali povjerenje Marc u ispravnost izbora napravio.

Njegov je san - stvoriti svoj vlastiti proizvod koji će biti u mogućnosti to donijeti sreću na milijune ljudi. Sposobnost da se smanji težinu bez iscrpljivanja dijeta i patnje u suradnji sa zdravstvenim prednostima - nešto težio Mark. A on naplaćuje svoje želje drugih.

Kako je sve počelo

To je bio njegov sudbonosni susret s producentom i tvorac hrane - Richard Marconi, dovoljno osigurana i, kao Marko, oduševljen problemima pravilnu prehranu. Možda je pomogao financijski na prvi Hughes. O učinkovitosti „biljku života”, koji je dobio povucite ime „Herbalife”, postoje mnoge različite verzije. Neki ljudi koji su doživjeli učinke njoj, prema proizvodu beskoristan. Ista verzija potvrđuje međunarodne konfederacije potrošačko društvo, studija koje tvrde da je proizvod sadrži droge, opasne za organizam te su vrlo zarazna.

Prva prodaja osnivač „Herbalife” Mark Hyuz proizveden s kamionom na ulici. Ali to nije bilo nešto što je tražio mladi poduzetnik. Potrebna oglašavanje, oglašavanje i još jednom, uz potporu odlične kritike. Prvi na sebi čudo lijek iskusni baka Mark. Ona je dobila očekivani učinak i postao preporučiti ovaj proizvod svojim prijateljima i poznanicima.

Multilevel marketing - glavni koncept razvoja tvrtke

Postupno, popularnost proizvoda dosegla svoj vrhunac. Vizionar i poduzetni Hughes, razumijevanje da ljudi moraju obratiti veliku pozornost na svoje zdravlje, da se odnosi na vaš mrežni koncept tvrtke u višerazinski marketing - metodi koja je poznata još od 70-ih, ali to je široko promovira Hughes.

Bit mrežnog marketinga je izbor određene grupe entuzijasta - budućnost jezgra društva. Ti ljudi su dobili neko znanje o proizvodima i zamršenosti poslovanja. To je ovisilo o radu izabranog uspjeha „Herbalife”.

Nadležni distributer - važan čimbenik u uspješnom poslovanju

mrežni marketing koncept je zanimljiv i jednostavan: tvrtka pokupi jezgru ljudi-entuzijasta i uči ih osobitosti proizvoda i suptilnosti poslovanja. Nakon odmotavanje projekta u cijelosti ovisi o tome koliko će ljudi zaposliti nove radnike. Svaki od njih nudi tvrtka priliku da izgrade vlastitu mrežu kroz upis nekoliko distributera na sljedeću razinu i tako dalje. Sve to je kao piramida, ali princip je drugačije, jer se prihodi od prodaje stvarnog proizvoda proizvedenih. Uvođenje robe na tržištu kroz multi-level marketing, u odnosu na troškove oglašavanja, troškovi penija; to je to, kao i faktor nedostatka novca, bio je odlučujući faktor u odabiru metoda poslovanja, genij koji je bio Mark Hyuz.

„Herbalife” je tvrtka, koja je temeljni faktor prosperiteta smatra se da je distributer. Stimuliranje rada je i dalje glavni pokretač poslovanja. Ponekad je moguće utvrditi i stvarni spajanje interesa društva i zaposlenika.

„Herbalife” je brišući planet

Mark Hyuz razvio učinkovit sustav pomoći za početnike iskusno osoblje. U tu svrhu, organizirali smo razne škola, seminara, godišnjeg samita, koji se provode predsjednik i osnivač. Genius milijarder očito pokušava napraviti svoj posao „popularan”. Rusija u 1996-1999 u smislu prodaje proizvoda „Herbalife” nakon SAD-a osvojila drugo mjesto. Da, i Mark Hyuz bio savršen distributer. Za prvih šest mjeseci je sam potpisao u 189 poslovnih ljudi. Usput, dva mlađa braća Hughes - Guy i Kirk Hartman - uspješno radili u njegovu društvu.

Prvo, Mark Hyuz, čija biografija je poput lijepe bajke s tužnim krajem, nije sve: na račune provedena pokazujući proizvod održavaju sastanke i prezentacije za distributere.

Glasine o njemu širi poput munje. Svaki dan i svaki novi prezentacija izazvan s idejom poslovanja sve više i više ljudi. Tvrtka je rasla, u 1982 je otišla na svjetskoj razini. O „Herbalife” znao cijeli svijet: njegovi uredi proširena i organizirano zastupanje u najudaljenijim kutovima planetu.

Vrijeme uspona i padova

Kriza se dogodila u 1985: Prodaja pala oštro, s tvrtka počela teći dalje distributeri potrošačke podnio tužbu. U novinama i časopisima pojavio prvi objavljivanje lažnih aktivnosti tvrtke i opasnostima proizvoda. On je došao na poziv Mark Hughes na ročištu u odboru Senata. Međutim, brojni skandali, suđenja i apsolutna zabrana proizvoda u Švedskoj nije stao u 1996, dionica društva do žig 1 milijarde $.

Zanimljivo je da je budućnost milijarder imao samo obrazovanje; medicina i biologija, on nije studirao, radio je samo na ludi entuzijazam i želja da se stvori novi proizvod za pomoć osobama. Mnogo kasnije u njegov tim počeo raditi iskusni nutricionisti, među kojima je bio i poznati nobelovac David Heber.

„Herbalife” u potražnji i popularan

Koncept „Herbalife” dobiti položaj ljudi u najmanje 80 zemalja; Neto dobit u 2012. godini iznosila je 4,1 milijarde $. Kritika prema društvu, što ga čini lako izgubiti na težini, bila je samo lud. Ona je u to vrijeme optuženi za prodaju otrovne proizvode, napredni mnoge tužbe. No, unatoč svemu, „Herbalife”, nastavio je raditi, parnica je često riješena u njegovu korist. Doista, proizvod nudi tvrtka nije naškoditi, a ostali s organizacijom i sada je na tržištu promjenjivim uspjehom. Proizvodi „Herbalife” certificirani su u skladu sa zakonom. Oni ne prodaju u ljekarnama, jer je tvrtka sama definira kao izravne prodaje tvrtke.

A što je s Markom Hyuz? Sve to vrijeme on je bio aktivan ne samo u poslu, ali i sudjelovali u ljubavi, a 1994. zajedno sa suprugom Susan formirana Herbalife Family Foundation fond pomaže djeci.

Osobni život Hughes

Mark je bio u braku 4 puta. Natrag u 1980 registrirati tvrtku „Herbalife”, on je pomogao svoju suprugu, Catherine. Razveden od nje, Hughes je već bogat uspješan čovjek, blagoslovljen Angela Mak nosivshuyu titulu „Miss Švedske.” Život zajedno je preuzeo vodstvo u vili, kupio za 7 milijuna $. Godine 1999., Hughes je kupio novu kuću s površinom od 1.000 četvornih metara. m. u Beverly Hills. S rastom države rastu apetiti i veličina stana kupili. Nakon "Miss Švedske" bio "Miss SAD Thumbelina" - Susan. Godine 2000., novi brak - Darcy La Pier, bivši supruga Jean-Claude Van Damme.

Hughes je život prekinuo rano: u 44 godina. Nakon slavi godišnjicu tvrtke su se dogodile tijekom zaustavljanja spavanje disanja. Pretpostavljalo se da je u tome da su jake antidepresive za nesanicu i veliku količinu alkohola. Na dan kada je postao poznat zbog smrti Hughes, dionice tvrtke pala 12%.

Mark Hyuz bio pravi guru poslovanja. Budući da je na čelu tvrtke za oko 20 godina, bio je u stanju ne samo da pružaju punu života, ali i obogatiti veliki broj ljudi koji su dali sami da rade u „Herbalife”. I unatoč prilično česte kritike obje tvrtke i proizvoda proizvedenih od strane životima tvrtke, radi i ima puno navijača.